北京乾成律师事务所乾成管理模式

发布网友发布时间：2024-10-17 21:52

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热心网友时间：2024-12-02 15:53

乾成律师事务所采用“紧密型公司制”管理模式，优化传统合伙制的弊端。该模式建立灵活公平的合伙机制、团队协作的业务模式和科学有效的分配方式，处理事务所内部复杂关系，确保高效团队组建，专注重大案件处理，满足客户多层次专业需求，动态调整团队分工，优化资源配置，确保委托目标实现。

乾成专注于核心业务领域，形成包括品牌推广、接待互访、磋商代理、立案承办、结案汇报、客户维护在内的服务流程，并制定严格全面的管理制度。借助国际领先水平的综合智能管理软件，实施绩效评估和工作报告制度，实现律师工作记录的详细汇总，透明化管理，让管理合伙人和客户全面了解律师工作的每一个细节。

乾成推动管理创新与网络信息化融合，实现服务模式与管理制度的无缝衔接，形成独特的管理模式。这不仅提升了事务所的竞争力，也促进了人才的稳定和发展。

律师事务所管理制度的创新是中国律师行业发展的内在需求，也是乾成不断成长的需要。乾*将与时俱进地创造和实践一切有利于吸引优秀法律人才的管理方案，推动行业发展，为客户提供更优质的服务。