联通混改一年:工资总额限定如何影响人才流动?

在混改方案中，王晓初提出每年退出岗位率和企业率目标，但实际执行中，人员流动似乎已形成常态。据内部人士透露，一些部门甚至接近一半的员工离职或调整，其中不乏前往互联网巨头如阿里巴巴、百度、京东和腾讯等企业。工资总额限定是引发争议的关键点。尽管联通试图通过效率导向和人才激励机制，如向创新领域和战略...

腾讯与联通混改对员工的影响就是跳槽濒繁发生。时至混改的第一年末，联通的人员外流似乎形成趋势。跳槽走的员工在薪酬上获得了显著提升。有一段时间，感觉接近半个部门的人都走了，后来又有新招聘的人补充上来了。

据《中国经营报》记者获悉，工资总额限定，职业经理人等政策仍在协调摸索之中。按照中国联通董事长王晓初的规划，“混改后，前两年，每年退出岗位率不低于3%，退出企业率不低于1%”。时至混改的第一年末，联通的人员外流似乎形成趋势。“年初到现在，我们部门离职了三人，但是别的部门，有接近一半的人都离...

3：混改后的联通对于更加注重能力，对于想进入运营商工作的毕业生来说，混改后的联通会有吸引力一些。但也不会增加很多，因为通信行业现在就是一个夕阳行业，要钱没有(基层不包括网发、采购等部门)，工作也很辛苦（资费下降，运营商又有收入增长指标，城市只能抢友商用户，农村培养用户）。

2.混改想要突破目前工资总额制。王晓初董事长曾在5月的股东大会上表示，希望联通混改之后真正的企业化运作，少受各部委限制，或者彻底摆脱。所以工资总额制是一定会被突破的。换句话说，不会再吃大锅饭了。3.会引入人才市场竞争。工资总额变了，薪酬就可以拿到市场去做竞争。所以不会再是铁饭碗了。

对于普通员工，中国联通也希望建立与企业利益共享、风险共担的市场化机制，包括建立股权激励机制，以业绩为导向，优化薪酬内部分配机制和约束机制等。根据联通的混改方案，核心员工首期被授予不超过约8.48亿股限制性股票，募集资金不超过约32.13亿元。据联通方面称，拟向核心员工授予的8.48亿股限制性股票，...

三、促进了企业国际化发展。联通混改后，通过与国际战略投资者的合作，可以更好地融入全球产业链和价值链，促进企业国际化发展。这不仅有助于提升联通的国际竞争力，也有助于推动我国信息通信行业的全球化布局。联通混改后，其影响主要体现在企业综合实力和竞争力的提升、业务创新和服务升级以及国际化发展...

中国联通成立了混合所有制改革的新公司，这一举措预计将产生以下几方面的影响：1. 治理结构改进：新公司将优化董事会组成，增加来自国有及非国有股东的代表，以提升董事会的多元化和专业性。董事会职权将得到加强，包括决策权、人员选聘权、薪酬分配权等，同时将接受股东大会和监事会的监督。2. 市场化...

联通混改，只要你能适应混改的步伐，对你都不会有影响的，后期可能到一线发展的人会比较多，能发展下业务就能有好的发展，如果发展不到客户的话，那就很危险了

企业职工提前退休必须要企业改制时才可办理。男的可55岁，女的可45岁退休。不到退休年龄的按改制文件要求买断工龄的，一般按照03年的国企改制文件进行补偿，既每年工龄补偿1。5月工资，最多不超过36个月本人标准工资。内退方面是在原提前退休年龄的基础上再提前5年。