苹果公司企业文化推崇精英人才文化
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发布时间：2024-10-23 05:47
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时间：2024-10-24 20:43
苹果公司以其独特的企业文化，特别是对精英人才的重视而闻名。乔布斯在管理Pixar时，倡导的是“没有B团队”的理念，他坚信高质量的团队胜过庞大的规模。他倾尽精力寻找并招募最顶尖的人才，如Stephen G. Wozniak，认为这些杰出人才足以驱动公司的成功。乔布斯的“Think Different”广告不仅提升了苹果的公众形象，也激发了员工的创新精神和热情。
乔布斯不仅在产品开发和战略上亲力亲为，还积极参与了其他看似非CEO职责的事务，如校对合作协议和与媒体沟通。他对于员工的期待是高度个人化的，鼓励员工在创意层面上自由发挥，如Pixar的“以下犯上”文化，员工可以无拘无束地提出新想法。他认为，这种个人化的管理方式不仅体现在产品设计上，也塑造了公司独特的创新氛围和文化。
乔布斯的每一场演讲都经过精心准备，他的演讲风格充满*，他甚至用极具吸引力的邀请来激励人才，如邀请约翰·斯高利加盟苹果时，他提出了改变世界的机会。这种对个人化的坚持，使乔布斯能够以用户为中心，推动个性化的产品和服务，同时也为员工创造了自由且愉快的工作环境，使得Pixar成为了业界独特的存在。
扩展资料
乔布斯将他的旧式战略真正贯彻于新的数字世界之中，采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。 重回苹果后的乔布斯采取的第一步骤就是削减苹果的产品线，把正在开发的15种产品缩减到4种，而且裁掉一部分人员，节省了营运费用。之后，苹果远离那些用低端产品满足市场份额的要求，也不向公司不能占据领导地位的临近市场扩张。
