人员组织计划的表达方式主要有哪些？？？
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发布时间：2022-04-21 10:34
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时间：2023-09-06 08:12
人力资源规划的内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、调配规划、工资规划。
1、晋升规划
晋升规划实质上是组织晋升*的一种表达方式。对企业来说，有计划地提升有能力的人员，以满足职务对人的要求，是组织的一种重要职能。
2、补充规划
补充规划也是人事*的具体体现，目的是合理填补组织中、长期内可能产生的职位空缺。补充规划与晋升规划是密切相关的。
3、培训开发规划
培训开发规划的目的，是为企业中、长期所需弥补的职位空缺事先准备人员。
4、调配规划
组织内的人员在未来职位的分配，是通过有计划的人员内部流动来实现的。这种内部的流动计划就是调配规划。
5、工资规划
为了确保未来的人工成本不超过合理的支付限度，工资规划也是必要的。未来的工资总额取决于组织内的员工是如何分布的，不同的分布状况的成本是不同的。
人力资源规划的作用
1、满足组织总体战略发展的要求。人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。
2、确保组织生存发展过程中对人力资源的需求。人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。
3、有利于人力资源管理活动的有序化。人力资源规划是企业人力资源管理工作的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。
