在国内bim发展前景怎么样
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发布时间:2022-04-21 10:13
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热心网友
时间:2023-10-15 02:49
随着国内建筑设计领域的发展,BIM已经初步应用于建筑工程行业并彰显了其巨大的商业价值,但对于目前BIM的应用现状,还是存在很大的局限性,对BIM引领的建筑工程领域的*所应创造的经济效益和社会效益只是冰山一角。近十年来,建筑信息模型技术在美国、日本、香港等国家和地区的建筑工程领域取得了大量的应用成果。国内不少具有前瞻性与战略眼光的施工企业开始思考如何应用BIM技术来提升项目管理水平与企业核心竞争力。BIM技术应用的最大价值在于打通建筑的全生命周期。随着三位建筑信息模型数据从规划、设计到施工、这给人以比较片面的理解,认为BIM就是某个软件,BIM应用知识设计院的事情。主办机构:中建培训cy
热心网友
时间:2023-10-15 02:49
BIM工程师的待遇如何未来发展前景怎样
bim工程师是近两年我国建筑行业新诞生的一个职位,这完全要归功于BIM在我国建筑行业的快速普及与发展。尤其是近些年,越来越多的企业对于BIM应用投入非常之大,相关的职位也呈现出一个较大的缺口,很多小伙伴都在盯着BIM工程师这个职位,关心BIM工程师的待遇如何?未来发展前景怎样?
一、BIM工程师≠BIM建模师
很多小伙伴尤其是刚刚接触BIM的朋友,错误的认为BIM工程师就是BIM建模师,这里笔者要郑重声明一下,两者是完全不一样的。如果说两者有交集,无非就是在工作中所用的BIM软件也许相同而已。为什么这么说?
首先,BIM建模师可以说是BIM工作里面相对较低的一个职级此类人员往往只是简单的翻模工作,重复重复再重复,说白了就是熟练工种,一般只是会应用一款软件。而BIM工程师是需要根据项目的不同需求,调整自己的设计理念与思维模式,一切从项目出发,运用自己所学应用到项目之中。
其次,BIM建模员往往是实习生或者仅仅会单一软件。而BIM工程师不但工作经验丰富,而且可以运用多款BIM软件进行BIM模型的建立、调整以及校对,大大提高模型的进度与可用性。
最后,一般建模员都非本工出身,半路出家。而BIM工程一般都具有相当专业的知识背景,可谓是科班出身。他们具备了专业资质,技术成熟,在企业与团队中有着非常重要的话语权,甚至可以左右BIM在企业中的推广。(注:仅为比较)
二、关于待遇的问题
其实在BIM工程师待遇的问题上,笔者之前写过一篇名为BIM各职位薪资待遇的文章,里面有一些介绍。这里笔者就唠叨几句,笔者将BIM工程师分为了BIM技术工程师和BIM专业工程师,他的区别如下:sz.yd119.cn
1、BIM技术工程师
此类人员数据精通软件操作,能够独立解决技术上的诸多问题,有了几年的工作经验,不但在技术上越来越成熟,而且还可以将自己所学的知识,积累的经验运用到实际工作当中。薪酬方面:一般在6000-8000每月左右。当然不排除其中的佼佼者,月收入过万也是很正常。可以参与到项目分红当中去,利润较好时年薪可过十万。
2、BIM专业工程师
此类人群不但在技术方面是佼佼者,而且基本都是相关专业知识背景毕业,用行话说就是科班出身。他们在BIM行业中属于金字塔顶端人才了。薪酬方面:稍微有几年工作经验,年薪轻轻松松15万,资历较厚的年薪20万不是梦。
其实大家学习BIM或者是了解BIM为了就是给自己未来找一个好出路,从BIM未来的在我国的发展来看,路咱们是选对了,问题就是你有多努力了,想或者较好的待遇前期努力辛苦的付出是必须的。不要在该学习的年龄过多的关注待遇。
热心网友
时间:2023-10-15 02:50
《BIM请你走下神坛》
今天先给大家讲个故事。
有这么个编辑部,人不少,几十号人,有一部分人负责写稿子,一部分人负责审稿,还有一部分人负责查错别字排版。
这些写稿子的人呢,大部分用的都是TXT文本文档,也有一些老同志不熟悉电脑,就用手写,还有一些人出去采访之后,直接把采访的录音发给负责排版的人。
原始稿件到排版人员这儿,有TXT文本,有手写的纸张,还有需要手动录入的音频。不用说,效率肯定是低,错误肯定是多。
有一天呢,一个走进编辑部主任的办公室,跟他说,你用我们公司的软件吧,叫office,office套件里面的word能精准的排版,格式统一,还能自动检查错别字。
主任说这个好啊,大力推行!就让大家都安装这个软件。
一推行,就出现问题了,从写稿子的人这儿就很抵触,原来自己的方式很熟悉,换一个新的软件,一大堆的按钮,太麻烦了。
天天赶稿子熬夜加班,哪有时间学新软件呢?
可领导安排的工作不能不做啊 ,怎么办,请人呗。
于是他们还是按照自己的方式写稿子,然后专门请人把他们的那些TXT的,手写的,录音的文件转录到word软件里。
请来的人又不懂写文章,就是往里抄,原稿有什么错误,抄进去的还有什么错误,活儿干的还挺慢。
有时候时间来不及,编辑们已经把原文件发给排版的人了,他们这儿刚抄完,排版的人那儿工作都改了一半了,他们又交了个错误百出的word文件出来。
这个问题还没解决,又有人走进主任办公室了。
他跟主任说,哎呀你们这儿使用office的层次太低啦,您看看人家的公司,不仅用office处理文字,还用EXCEL做图表,还有用PPT做演示的,高级着呢!不仅这些功能,还能通过互联网进行高效协同作业,批量管理文档。
主任一听,这都是好东西啊,咱们得推广。
于是下面的人又接到了新的任务,word还没玩溜呢,又得学一堆新的软件和应用,还什么协同工作。
领导指派的任务没办法,大家只好一边用老方法赶稿子,一边请人应付差事。
请来的人越来越贵,活儿干的越来越花哨,成本越来越高,可效率还是一点都没提升,整个编辑部是乌烟瘴气。
写稿子的人很冤枉,我们每天累成这样,哪有时间和金钱去学习新的东西啊。
领导们很生气,这么好的东西,别的公司都推行的很好,怎么到你们这儿就不灵呢?
软件公司觉得很冤枉,我这辛辛苦苦开发的明明是提高效率的软件啊,怎么没推行好,还被人骂呢?
现在中国很多的项目,在推行BIM技术的时候,都遇到了像这个故事中的情况。
前面我们给大家翻译了Antony McPhee的一篇文章,专门讲述了BIM的基础,高质量的模型,就像是我们的故事中高质量的稿件一样,才是真正的基础。别扯虚的,什么才是BIM的基础?
而事实是,很多人更注重的是高端的应用,漂亮的报告,而模型本身作为几年前就被炒冷的饭,不再愿意被人提起。
我来给大家念一段文字,注意,我没有特别的挑选,而是随便找了一个关于BIM的公众号中的文章,节选了其中一段:
如何在企业中推行BIM:将高阶资深领导人纳入导入计划内,组成角色及责任明确的BIM委员会,制定BIM导入计划,明确BIM愿景、目标、主题、变革管理、软硬件需求。制定BIM标准,明确定义BIM品保核查,信息管理制度。制定BIM能力图及教育训练线路图,拟定BIM流程。达成项目3D实体、1D时间、1DBBS、1DCBS、1DWBS结合的7DBIM全周期管理。
听完这段,你有没有一种感觉,「这和我加不加班到底有啥关系?」
BIM的基础,在于一开始创建模型的人,他们是咨询公司的咨询师,是设计院的设计师,是设备厂商的建模员,是施工企业的工程师,他们把思想转变成数据,再凝练成模型。
后期的BIM全生命周期管理能不能顺利运行,全部仰仗这些人在建立模型的时候所输入的数据是不是准确。
然而,在整个行业为了越来越高大上的效果而沸腾的时候,却没有人愿意考虑到这一群人,他们真的利用BIM提升了自己的工作效率了吗?
还是像我们故事中的那些编辑们,一边加班用传统方式赶着稿子,一边雇佣着不懂专业的人来帮他们应付领导呢?
核心问题是:在庞大的BIM研究和推广的人群中,混杂着很多以吹泡沫为目的而吹泡沫的人。
这是一张Gartner技术成熟曲线,The Hype Cycle,说的是新技术从诞生到稳步应用要经历的几个过程。
一是萌芽期(Technology Trigger)人们对新技术产品和概念开始感知,并且表现出兴趣;
二是过热期(Peak of Inflated Expectations),人们一拥而上,纷纷采用和讨论这种新技术;
三是低谷期(Trough of Disillusionment),又称幻想破灭期。过度的预期,严峻的现实,往往会让人们对技术产生失望的情绪;
四是复苏期(Slope of Enlightenment),人们开始反思问题,并从实际出发考虑技术的价值;
五是成熟期(Plateau of Proctivity),该技术已经成为一种平常。
BIM作为一种典型的新技术,也需要经历这样的几个时期。
不过BIM在中国有两个特殊的情况,第一是中国的市场广度大,有的地区已经进入了过热期阶段,而有的地区才刚刚萌芽;
第二是建筑市场的参与者太多,跨越的行业也广泛,所以出现了有的人已经进入了反思期,而有的人还故意或不故意的停留在过热期。
比如软件商,就更愿意他们和他们的客户长时间地停留在过热期,注意这不是道德问题,而是商业利益问题。
我们把这种情况称为“the BIG BIM”,相信不久的将来,你还会听到8D 、9DBIM ,或者是其他一些闻所未闻的BIM应用。
而BIMBOX认为,在目前大多数的项目中,BIM的本质,还是人,就是使用软件建模的人。
在BIM的基础那一期,我们说过,BIM不是放下手里的事情去做新的工作,而是把本来做的工作,用更省事的办法来做,把本来就该提供的信息,用统一的格式来提供。
我们希望,每一个建筑师,都能够利用BIM减少每周的设计加班,减少错误,并且把工作成果自然地分享给结构师。
我们希望,每一个结构师,都能够利用BIM快速分析建筑结构的安全性,并能够准确地指导施工。
我们希望,施工人员能够利用BIM,预演一遍施工步骤,在开会的时候而不是到了施工现场,发现并解决安装的问题。
我们希望,设备厂商的工程师一样能够制作出精确优秀的产品模型,促进公司的宣传和销售。
正如一开始我们讲述的故事,我们希望,编辑部的人们把office软件看做写字的工具,而写字本身永远是他们最需要关心的事情。
在整个行业进步的过程中,有两个方法:一是设计人员懂软件,二是咨询人员懂设计。
当你和你的团队没有搞懂软件的时候,雇佣一个懂行业、能交流的咨询团队,是一个比较稳当的选择,而从长期来看,你需要知道自己必须掌握哪些新的工具,才能提高效率,加入协作。
经常有人问我们,我想学习BIM,该做什么?
我们的回答是:只说想学BIM,就像想进入建筑业一样宽泛而没有意义。
你需要问自己两个问题:第一,你现在在从事的工作是什么?第二,未来三到五年,你希望自己从事的工作又是什么?
比如呢,现在你是一名施工员,未来希望做一名结构设计师,那你就需要了解施工管理和结构设计这两个工作,怎样能够被BIM优化?
当然,现实中除了理想和学习,还是要吃饭的。所以哪怕是做一份BIM应用的漂亮PPT来让领导开心,也是一项我们非常尊重并愿意倾囊相授的需求。
最后,我们聊几句BIM盒子要做的事情。我们不反对「the BIG BIM」,但同时,面对BIM技术中最根本的「人」,我们要做与之平行的「the LITTLE BIM」。
热心网友
时间:2023-10-15 02:50
BIM是一门基于建筑技术和信息技术相结合的工程管理控制技术。改变了工程行业粗放式的传统管理模式,纳入了数字化的精细化管理模式,通过三维信息模型的基础载体,实现在前期策划、规划设计、建筑设计、工程造价、工程施工、工程运维各个阶段的可管控、可追溯的全生命周期的精准管理。
BIM技术的应用前景很广阔,只有企业把BIM技术当成了自己的核心生生产力、竞争力,才能发挥BIM技术的应用价值,如果企业自身为了BIM投标而做BIM,为了应付检查而做BIM,是劳民伤财,是不可取的。
BIM技术主要的应用领域包括建筑工程、市政工程、交通工程、电力工程、水利水电等领域,特别是处理复杂工程、大体量、大跨度工程方向,BIM技术,是大势所趋,是势在必行。如果企业不具备BIM技术,基本上,很难做好复杂工程、大体量、大跨度工程等超级工程项目。比如上海中心,港珠澳大桥项目。
总起来讲,BIM技术的的应用前景无可估量,只要脚踏实地,不断耕耘,一定投入大于产出。
热心网友
时间:2023-10-15 02:51
BIM技术是目前建筑企业发展的方向。
国家的标准在明年就会出台,也预示着*推动BIM的决心。
目前在国内应用BIM的项目还是很多,如:上海中心、天津117、中国尊、望京SOHO等项目。
BIM技术是全过程的技术,所以建筑业的各个环节都需要这项技术的工作人员,希望对您有帮助。
纯手打,望采纳!