发布网友 发布时间:2024-10-01 11:11
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热心网友 时间:2024-11-22 10:50
天猫店有销售额要求。若商家月店均未达到该节点的销售额目标,但其第181天至210天的店铺销售额超过销售额目标,则视为店铺销售额达标。具体考核指标有所不同,但除了基础服务考核外,都对销售额有要求,如不达标将被清退。
一、天猫店有销售额要求吗?
天猫店有销售额要求。
若商家月店均未达到该节点的销售额目标,但其第181天至210天的店铺销售额超过销售额目标,则视为店铺销售额达标。
具体考核指标有所不同,但除了基础服务考核外,都对销售额有要求,如不达标将被清退。
二、天猫冲销量的技巧是什么?
1、关注火的商品,找出他们成功的原因。找到他们的优缺点,可以为我们选品的时候提供参考。
2、找到我们优势的类目、了解销售周期,选择好的时间进行上架,商品不再被市场关注时就要果断下架。
3、了解对手的动向,关注他们的销售情况,为下一步计划做准备。
4、为产品做合适的定价,在同类店多比价。也可以适当做促销活动,把握好价格的调整。
三、天猫供应链有哪些?
1、供销的产品是自己熟悉或者感兴趣的
把东西卖出去有一个很重要的基础条件,你要对这个东西熟悉,熟悉这个东西的特点,不管是卖点还是缺点;还有它的消费群是哪些人,如何定价是合理的等等。
当然如果你不熟悉但是有兴趣的话也是可以的,兴趣是很好的老师,可以促使你去学习、去熟悉。
2、合适的利润
不管多少但一定要有利润,我们需要关注四个价格:分销采购价、建议零售价、供应商店铺实际售价、同款商品淘宝同行售价,一个基本的相比关系应该是后三者的价格都大于采购价,一个比较合理的相比关系是后三者的价格大体相当。
对于我们小卖家来说合适的利润才是生存下来的前提,切莫到头来为他人作嫁衣裳。
3、供货商至少能提供最基本的服务和支持
比如货品要确保是正品,质量要有保证,供应要稳定,同步库存要准确,发货要及时,售后退换货品有保障,最好是有明确的激励政策,有分销专员专人负责。
供货商的支持能帮助分销商快速的发展和成长,对于利益共同体的双方来说这是双赢的结果。
所以一个致力建设好供销平台的供应商一定会有不错的服务和支持,若不是那只能说明供应商志不在此,也就没有合作的必要了。