拓展训练核心是什么

发布网友 发布时间：2024-09-26 01:42

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热心网友 时间：2024-10-20 01:00

最主要是提高indivial potential and team building ,也就是个人潜能和团队凝聚力.按照自己做事原则做就可以了.说实话,真正的outword bound在国外,别是英国严格很多,提供的场地也都是危险重重的大自然,主要是生存和心理的训练.国内大多是做下场面,搞的拓展项目也是千篇一律,没有挑战性,我曾经参加过一次,感觉和野餐没多大区别!

热心网友 时间：2024-10-20 01:00

拓展训练只是体验式培训的一种方式，而且是体验式培训的初级阶段，本来拓展训练是一种很好的手段，可惜，现在所谓的拓展训练，这个品牌被作的太滥了。专家观点认为，企业需要的是体验式培训，使课程设置更加个性化、更加专业化，更加体验化。同时也要做到对拓展训练的科学评价和培训评估。例如拓展训练很能增强团队凝聚力的研究评价。（后期如果企业跟不上，那就只是一个短期效果）

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参考资料：http://blog.sina.com.cn/huiyanzixun

热心网友 时间：2024-10-20 01:00

□团队的五要素（5P）

目标（purpose）：把工作上相互联系、相互依存的人们组成一个群体，使之能以更有效的合作方式达成个人的、部门的和组织的目标。

定位(place)：团队如何与现有的组织结构相结合

职权(power)：团队的职责和权限。

计划(plan)：如何分配职责和权限

人员(people) ：是产生协同作用的人员的合理组合。

□团队的角色：

创造者-革新者：善于提出新观点

探索者-倡导者：新观点的积极支持者

评价者-开发者：很高的分析能力，善于评价方案的优劣。

推动者-组织者：将创意变为现实的人

总结者-生产者：创新的实体开发者

控制者-核查者：关心制度的建立和执行

支持者-维护者：支持团队内部成员，保护团队不受外来者的侵害，稳定团队。

汇报者-建议者：在鼓励团队做出决策前充分收集信息

联络者-协调者：倾向了解所有人的看法。

参考资料：飞鸿

热心网友 时间：2024-10-20 01:01

我觉得是体验与感悟。