作为BI厂商,帆软自己是如何玩转BI,实现销售逆袭?

发布网友发布时间：2024-09-25 22:47

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热心网友时间：2024-10-04 15:19

在我们的BI系列文章中，我们已经概述了BI的基本概念、价值以及它与ERP和数据仓库的关系。从这一篇章开始，我们将通过实际业务案例，揭示BI如何在企业各部门中发挥具体价值。本文将聚焦于帆软营销线的财务团队，看他们如何利用BI进行数据分析，从而支持决策，提升效率，并实现销售业绩的提升。

2020年前后，帆软营销财务团队启动了BI项目，旨在解决数据管理和决策支持的问题。项目首先明确了目标，然后按照本部、战区和个人三个层面规划了实施策略，涉及数据流程、职责分工、基础设施建设以及权限管理等工作。

财务团队的核心是通过经营分析报告，将财务核算体系与其他分析模块紧密连接起来。在2020年Q1销售受疫情影响下滑后，他们凭借BI项目实时监测经营状况，最终在Q3末实现了20%的业绩增长。接下来，我们将通过四个场景深入探讨BI如何助力营销财务团队提升效率。

BI在营销财务团队的应用场景

场景一：会议支持，BI简化数据呈现。BI帮助财务分析师快速制作并共享月度报告，减少数据准备时间，提高分析效率。
场景二：预算规划，BI处理大数据。BI工具处理预算数据，节省了大量时间和计算资源，提高透明度。
场景三：应收账款监控，BI提供实时数据。BI让高层可以即时查看应收账款，确保现金流安全。
场景四：绩效考核，BI自动化数据处理。BI简化了绩效计算流程，减少人力部门的工作负担。

总结起来，BI项目对企业和个人都带来了显著的益处。对企业而言，它增强了数据驱动决策的能力，提升了管理效率。对个人财务分析师来说，BI解放了他们，让他们有更多时间深入理解业务，进行业财融合，用数据讲述企业故事，优化经营分析。

热心网友时间：2024-10-04 15:17