公司管理太严格了,不行,太松了,更不行,怎样把握一个度?
发布网友
发布时间:2024-09-26 16:07
我来回答
共3个回答
热心网友
时间:2024-10-04 09:59
你好,很开心为您解答。
这个度,是很难把握的,也就是一个恰到好处的分寸。不过楼主所说的是公司的管理,那个度相对来说是可衡量和监控的。所以先制定下来,尽量的人性化一些。因为所有的管理制度一旦形成就会形成制度,制度就是用来约束人的。所以一定要考量多样化,尽可能的覆盖全面。
热心网友
时间:2024-10-04 10:00
管理也是需要进行量化的。
需要进行分析:是哪些管理严?为什么说严了?需要怎样才是不严的?
管理需要有依据,需要有量化的目标,和考核依据。
说一说遇到的具体问题,好帮您分析。
管理的问题是需要逐一解决的。
热心网友
时间:2024-10-04 10:00
以人为本,制度需要多样化,全面覆盖,否则不到公司管理不好,可能还会被抵触
热心网友
时间:2024-10-04 09:55
你好,很开心为您解答。
这个度,是很难把握的,也就是一个恰到好处的分寸。不过楼主所说的是公司的管理,那个度相对来说是可衡量和监控的。所以先制定下来,尽量的人性化一些。因为所有的管理制度一旦形成就会形成制度,制度就是用来约束人的。所以一定要考量多样化,尽可能的覆盖全面。
热心网友
时间:2024-10-04 10:01
管理也是需要进行量化的。
需要进行分析:是哪些管理严?为什么说严了?需要怎样才是不严的?
管理需要有依据,需要有量化的目标,和考核依据。
说一说遇到的具体问题,好帮您分析。
管理的问题是需要逐一解决的。
热心网友
时间:2024-10-04 09:56
以人为本,制度需要多样化,全面覆盖,否则不到公司管理不好,可能还会被抵触