深圳华天谋企业管理顾问有限公司咨询服务
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发布时间：2024-09-26 03:33
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时间：2024-12-03 01:37
深圳华天谋企业管理顾问有限公司提供一系列专业咨询服务，包括5S管理和精益生产项目。5S项目包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。整理是区分必需品与非必需品，通过科学布置和摆放实现高效获取；整顿则是定量定位，确保物品可用性；清扫则涉及定期清理、发现问题并实施改进；清洁强调持续维护并制定明确规则；而素养则关注员工素质提升，使其遵守规章制度。
精益生产项目（IE）核心在于消除无效劳动和浪费，通过降低成本、提高质量和灵活性，提升企业的市场竞争力。IE方式强调个人与团队的参与，以及追求卓越的理念。六西格玛项目则是以顾客为中心，通过提高满意度和降低资源成本来推动组织业绩增长。TPM管理源于美国，强调自愿自律、实践主义和持续改善，目标是提高设备效率和战略革新。TPI生产革新则通过整体规划、经营战略教育和可视化管理，建立全员目标考核体系，推动组织持续进步。
扩展资料
深圳华天谋企业管理顾问有限公司：为生产制造型企业提供科学、合理、实用、高效的企业管理咨询服务；为生产制造型企业进行全方位把脉，帮助企业 制定合适的改善方案；为生产制造型企业训练企业管理专家，手把手辅导企业锻造一流的生产现场，一流的员工。
