国内的人力资源管理是怎么样的
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发布时间：2022-05-07 01:26
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热心网友
时间：2023-10-10 20:59
市场经济的本质属性——竞争性、效益性，从根本上规定了人才的单一型知识结构或技能结构，不能适应市场的需要，必须是复合型的。而我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高，国际通用型人才十分紧缺。在加入WTO的背景下，中国人才资源队伍的素质，不仅急需在总体上大力提升，而且要实现三大战略性转变：由再现型素质向开拓创新型素质转化；由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化；由单一型素质向复合型素质转化。
市场缺口大催生高收入
权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右。相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元（一般在1.5 万元上下浮动）；薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间 （一般在8千元上下浮动），在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动，最高不超过1.5万元，最低不低于8千元。
证书考试不断升温
在此种形式下，人力资源和社会保障部的企业人力资源管理国家职业资格认证也渐渐成为近年十大热门认证考试之一，获得此证书不但能够全国通用，终生有效，还能促进个人快速提升自我职业发展能力。近两年来，每年参加鉴定的人都在10万以上。截至目前，参加鉴定的总人数已超过30万。而随着此项目师级以上职业资格考试的展开，其吸引力进一步升温。今年又有一大批人准备参加各级别的人力资源管理职业资格鉴定。
热心网友
时间：2023-10-10 21:00
一、理论发展
无疑，国内的人力资源理论来源于西方并结合国情发展起来的，经历三个阶段：人事部门、人力资源管理、人力资源战略。
人事部门最原始的状态，处于一种事务性、辅助性行，比如表格制作、填写，这是因为事业单位和国企的特殊情况决定，在解放之后、改革开放之间，事业单位也好、国企也好基本上属于科层式组织，等级划分，官本位特征，加之，意识形式因素，想提拔一个干部，*是首要考虑问题。所以，人事部门是无权决定事情的，只有组织部才是具有人力资源管理实权部门，这种情况对于现在的事业单位，还是这个情况，比如，国家层面，组织部，总是比人力资源与社会保障部强。
人力资源管理阶段。改革开放之后，看到人力资源在企事业单位中的作用，不仅仅是事务性工作，所以，赶个时髦，有型学型，很多企业，也就是人力资源部的叫起来，但是，实际上，对于人力资源的内涵把握，还不是很强，最大的认识，就是扩展人力资源的内容，比如，人力资源工作包含的六大模块，但是，实际上，还是只学到其形的特点，国企目前的人力资源管理困局莫过于此。
人力资源战略阶段。我的认为，人力资源在企业发展中的作用，应该包含两块：现在性的作用和未来预测性的作用。现在性的作用体现在，对于现有工作开展的人力资源辅助作用，还包含，现有人力资源的潜能开发；未来预测性的作用，包含，对企业发展战略下人力资源的同步规划，超前预测。终归说，人力资源要好用，企业需要的时候有，企业不需要的时候不浪费。
二、现状？事业单位、国企、民企
事业单位，虽然还改变为人力资源部于社会保障，但是科层式特征，最重要的人事任命，基本上，还是在组织部手上，人力资源“实”的东西很少；对于国企，一般由两个部门，一是人力资源部，二是人董部，人资部确实有干部任免建议权，但对于领导者，则人董部说的算。民企，比较复杂，参差不齐，有的很正规、有的是，家天下，人资部连之前人事科都不如。
三、哪里就业较好
不清楚，但我知道，抛开专业之外，去哪里可以领到高公工资，也就是在七大垄断国有企业中，工资不错。至于在民企，只能自求多福，找工作时，多了解、当然，还需要号运气了。
以上答复。
热心网友
时间：2023-10-10 21:00
