企业发展战略如何通过整体性、长期性和基本性谋划实现长远发展?
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发布时间：2024-09-30 10:21
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时间：2024-11-29 09:40
企业发展战略的重要意义，源于其四个核心特征，体现在以下几个关键方面：
1. 规划企业整体发展
企业作为整体，面临着整体性问题，如环境变化应对、资源整合等。良好的整体规划是企业发展的基石，经理们需要有全局视野，避免只见树木、不见森林。如同航行中的船只，整体稳定至关重要。
2. 设计企业长期发展
企业需关注长期生存，需兼顾短期和长期问题。长寿企业的目标包括发展目标、技术创新等，预见未来并提前布局，处理好短期与长期利益的平衡，避免"头痛医头，脚痛医脚"。
3. 把握企业发展基本性问题
企业中，尽管基本性问题较少，却是决定企业命运的关键。领导人需聚焦树根，解决根本问题，否则再努力也可能事倍功半。
4. 创新研究企业发展策略
企业战略需创新而非常规，以智慧而非单一知识驱动，实现少投入多产出，少挫折快发展。智慧是灵活运用知识和敏锐捕捉信息的能力，是谋划企业发展和长期规划的高级智慧。
总之，企业战略规划需要从整体、长远、根本和创新四个维度出发，以智慧为核心，确保企业的稳健前行。
扩展资料
“企业战略”是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。
