发布网友 发布时间:2024-09-29 23:17
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热心网友 时间:2024-10-24 14:57
在世纪之交,莱芜钢铁集团明确了壮大自身的目标,制定了新世纪初发展战略,着力于技术改造和结构调整。他们注重内部潜力挖掘,抓住市场机遇,实现了显著的经济效益提升。党的十六大后,莱钢积极践行科学发展观,实施《莱钢新型工业化道路实施纲要》,构建了科技、数字化、生态和人文四位一体的框架,调整“十五”规划,推进大型H型钢项目,有效整合资源,进行了结构性调整。
2005年,莱钢产量突破1000万吨,跻身全国十大钢企行列。期间,集团产量、收入和利润均大幅增长。到2007年,尽管钢产量仅增加130万吨,但销售收入和利润分别增长了190亿元和40亿元,显示出效益的显著提升。在节能减排方面,莱钢淘汰落后设备,吨钢综合能耗和水耗保持国内领先,完成了节能目标,被评为“山东省节能突出贡献企业”,主要污染物排放达到清洁生产标准。
在企业运营层面,莱钢剥离辅业,完成学校等公共服务机构的移交,引入集团理事会,构建了以产权为核心的新型管控模式,集团运作更加科学、规范和制度化。这些改革举措表明莱钢正在持续优化发展路径,迈向更高水平。
莱芜钢铁集团有限公司(简称莱钢集团)始建于1970年1月,是拥有总资产620亿元、产钢能力超过千万吨的特大型钢铁联合企业,2009年与济南钢铁集团有限公司联合组建为山东省钢铁集团有限公司。 莱钢集团是全国规模最大、规格最全的H型钢精品生产基地,全国最大的齿轮钢生产基地,全国规模最大、附加值最高的粉末冶金生产基地。