开了一家洗车店,怎样防止店长自己偷钱,店长不能解雇,有摄像头,但是想求...

发布网友发布时间：2024-08-27 09:38

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热心网友时间：2024-09-30 00:50

摄像头是必须要的。
设立一个制度：所有来洗车的，统一登记付费。
记录内容是：①进店时间 ②车牌 ③洗车工的工号/洗车通道编号（例如1号洗车间、2号洗车间）。洗车工洗完进行确认是否是自己的工号，凭单子找店长付费。单子统统保留在店长的柜子里（必须在监控范围内）保存的时候，按每个洗车工名字来堆叠。（张三这一叠总计200张单子、李四那一叠是210张单子）
这样做意味着所有来洗车的都会有记录，每个员工每天洗了多少车都会有统计。总收费情况都会变成透明的，如果有问题可以调监控。半个月核对一次，你这个老板要自己抽时间去核对。
私下提醒你的洗车工自己每天洗了多少车自己手机记录一下，免得不小心吃亏。莫名其妙多记录的被查到也要罚钱。吃哑巴亏的，查到也要给补贴。
另外你要设置奖惩制度，制度要合理。在保证自己赚钱的情况下，给出一个有增长空间的奖励制度和足够让他们警惕而不过分的惩罚制度。惩罚保留点面子。
想把店做大，就要有规矩，有制度，有公司荣辱感，但这些东西不要每天去宣扬，适当就好。