发布网友 发布时间:2024-08-20 20:34
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热心网友 时间:2024-08-30 01:07
设计领导绩效评估体系时,首要原则是价值导向。领导绩效不应单纯追求效率,而应关注对社会价值的追求。绩效指标应围绕解决社会主要矛盾设立,如执政为民和以人为本的科学发展观。合法性原则强调,绩效应基于宪法和行政法规赋予的职责,体现工作效率、工作成果和社会效益,公务员需承担政治和法律责任。职能依据原则要求,政府应转变职能,提供公共服务,指标体系应反映宏观调控和市场角色的区分。
不同层级和专业分工的领导,其职能各异,绩效目标和评估项目也随之不同。中央政府和地方政府、政府职能部门如卫生、环保和教育部门,各自管理的公共事务不同,绩效标准也应相应调整。公众满意是关键,评估应关注工作是否满足公众利益需求,以及处理社会问题的能力。领导应建立与公众的沟通机制,以改进监督和批评,提升领导效率和服务质量。
追求高绩效,是人们进行各种活动的现实动力,工作的展开过程就是工作绩效形成的过程。人类的活动受多种因素的制约,因此,任何工作绩效的取得都受到多方面条件和因素的影响,是各种综合因素共同作用的结果。