TQM基本原则
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发布时间：2024-09-04 08:38
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时间：2024-10-31 01:27
在TQM（全面质量管理）的基本原则中，首要的经济原则强调了效率与价值的平衡。其目标是确保企业在满足客户所需的前提下，最大化地创造附加价值。这不仅涉及产品或服务的性能，更关乎企业的盈利能力，通过优化过程和提升效率，实现经济效益的最大化。
协作是TQM的另一重要基石。TQM倡导企业内部各部门间的紧密合作，员工之间的良好协同。这种协作精神确保产品质量的稳定性，进而推动企业的整体发展，增强市场竞争力，从而带来更大的经济效益。
系统思维是TQM实施的核心策略。企业被视作一个复杂而相互关联的系统，包括众多环节、部门和要素。因此，TQM倡导采用系统的方法来分析问题，从全局出发，寻找各个环节的关联性和影响，采取整体性措施来解决，以实现更高效的管理效果和可持续的发展。
扩展资料
TQM(Total Quality Management)全面质量管理/全面品质经营，综合质量管理专家的思想精髓，我们认为是一种全员、全过程、全企业的品质经营。它指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到永续经营的管理途径。 TQM是1961年美国质量管理专家菲根保姆提出的。
