企业战略转型,会触及企业文化哪些层面的问题

发布网友发布时间：2024-09-05 05:03

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热心网友时间：2024-10-20 22:37

企业文化与企业战略看似两个泾渭分明的概念，但其间却有着十分密切的联系。哈佛商学院曾经就企业文化和企业战略方面的问题调查多名企业界人士，但同一个问题在一部分人士看来是属于企业文化范畴，在另一部分人士看来却是属于企业战略范畴，由此分析得出，两者之间并没有明确的界限，并且存在着一个交叉，这个交叉既属于企业文化，又属于企业战略。这个交叉就是企业的经营理论，它同时也是企业文化和企业战略的起点。
企业经营理论实质上就是企业的经营哲学，回答了企业为什么而存在、企业凭什么存在等企业经营管理最深层次的问题。企业经营理论客观存在，没有它就不会有企业。按彼德.德鲁克的理论，企业经营理论主要包以下三个方面的内容：
　1). 企业对于所处环境的假设，关于企业结构、市场的假设以及关于顾客和产品科学技术的假设。
　2). 企业对自身根本目标的假设。
　3). 企业对能够确保实现预定目标的优势的假设。
　企业战略就是企业在对环境的假设、对目标的假设及对优势的假设的基础之上具体的经营思路和安排。是在变化的环境下为求得持续发展的总体性谋划，可以这样说，企业战略就是企业经营理论的理性的反映。
　企业文化是企业对成长环境、能力、经验的归纳与整合，是企业适应变化环境的能力和让这种能力延续发展的能力，企业文化的最深层次即企业经营理论，企业文化也可以说是企业经营理论的人性的反映。
企业文化通过企业经营理论决定着企业战略的制定和经营模式的选择，而企业战略的实施过程又会促进和影响企业文化的发展和创新，两者之间是相互约束，相互影响和相互促进的关系。

热心网友时间：2024-10-20 22:38

卧龙凤雏

正如我们的学习的进步的正常的过程。：
幼儿园我们没有战略课；
小学我们没有战略课；
中学我们没有战略课；
大学我们毕业年才有个别导师选开的战略课；
研究生我们才有导师从第一节课就讲：这一寸厚的教科书，我们有五节课讲。。。。。。论文如何。。。。。。

文化的水平

到了
才有战略。

国歌
国际歌
国法庄严