企业实施股权激励的常见模式与方法
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发布时间:2024-09-03 10:26
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时间:2024-12-12 16:42
我国经济发展迅速,众多企业脱颖而出,展现出强劲的市场竞争力。华为便是其中的佼佼者。华为作为高强度、高收入企业,员工充满*,为公司创造诸多成就。激发员工积极性的因素除了企业文化,还有其高效的激励机制。其中,股权激励备受瞩目,成为其他企业竞相学习的对象。
近年来,国资委等部门修订股权激励相关*,旨在推动国企混改,实现企业向市场化企业转型。
股权激励的作用在于通过让员工持股,成为公司股东,使员工的利益与公司成长紧密相连。员工可通过有偿或无偿方式获取公司股份,从而增强主人翁意识,提高积极性,提升忠诚度,增强与企业的黏性。
实施股权激励的条件包括:企业中长期战略目标清晰、组织架构稳定;企业处于成长期后期或成熟期;非上市公司需考虑激励对象;即将上市或已上市的企业,可发挥股权激励的吸引力。
股权激励的常见模式包括:虚拟股权、业绩股权、期股和员工持股计划。其中,虚拟股权是当前应用广泛的激励模式,华为便是其中的代表。业绩股权通过制定合理的业绩目标和绩效评估体系,激励员工达到业绩目标。期股是指企业所有者与经营者协商确定股份价格,在任期内由经营者获取适当比例股份。员工持股计划是指公司或实际控制人将一部分股份由员工持股平台持有,持股平台根据持股协议等规定分给符合条件的员工。
股权激励的设计思路包括:明确目的、划定对象、选择模式、设置载体、确定数量、确定价格、明确时点、明确来源、规定条件、制定机制。