企业经营风险避免风险的方法
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发布时间:2024-09-05 19:23
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时间:2024-12-02 15:54
在企业经营过程中,不可避免地会面临各种风险。企业培训讲师王军恒对此进行了深入的总结,提出了有效避免这些风险的方法。首先,明确受托责任并完善公司治理结构是基础。在这一框架下,公司股东会、董事会、经理层及监事会各自承担明确的权利与责任,确保了公司治理的有效执行,从而防范经营风险,增加公司价值。
美国的公司治理,特别是其独立董事制度,为全球许多国家所推崇,并成为中国借鉴的主要对象。独立董事在董事会中占据多数,从公正立场出发,代表中小股东利益。然而,安然、世通公司的案例揭示,即使具有完善的治理结构,如果独立董事未能有效履行职责,公司治理失败,内部控制制度无法得到执行,经营风险仍会随之而来。因此,不仅需要建立一个完整的公司治理架构,更重要的是确保每个治理主体履行其责任。
建立有效的内部控制制度是防范风险的另一关键。这一制度旨在实现经营效率、财务报告可信度以及法律遵循等目标。它涉及公司董事会、经理层及其他员工,通过授权与监督机制确保公司活动的正常运行。忽视或形同虚设的内部控制制度,如同给公司埋下了一颗定时*。世通公司的案例再次证明了这一点,其内部控制系统失效导致财务舞弊,最终公司破产。同样,中航油新加坡公司因内部控制制度缺失,导致巨额亏损而破产。
为了应对市场、信用、资金流动、作业、法律、会计、信息、策略等各种风险,企业必须建立完善的风险管理制度。公司治理与内部控制制度从组织架构层面控制内部管理失误导致的风险,而具体风险防范制度则针对经营过程中的风险进行针对性防范。以中航油事件为例,错误的市场判断、缺乏风险管理规定以及董事会未能尽职评估风险,是导致其巨亏的主要原因。
经营风险审计的推行为企业提供了客观评估风险的途径。它关注的重点不仅仅是财务错报,还包括公司治理、内部控制制度、经营策略、法律环境等方面,旨在全面评估企业面临的经营风险。美国的SOX法案404条款要求公司及其会计师事务所对内部控制进行评估,这一做法在全球范围内逐渐得到重视。随着风险审计理论研究与实务运用的成熟,国际审计与鉴证准则委员会(IAASB)及其他国家的审计准则制定机构已制定相关准则,强调了风险导向审计的重要性。
综上所述,通过明确受托责任、完善公司治理、建立有效的内部控制制度、制定完善的风险管理制度以及推行经营风险审计,企业可以有效避免和管理经营过程中的风险,保障公司的健康发展与持续价值增长。