每周例会应该怎么开
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发布时间:2024-08-17 06:49
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热心网友
时间:2024-08-20 06:29
1. 会议开场应简短明了,介绍即将进行的内容和目的。
2. 各部门或个人需汇报本周工作目标的完成情况,并对计划进行总结。主持人应做会议记录。
3. 主管或经理应对工作进度与公司目标进行对比,对未达成的预期成绩和出现的问题进行评估和沟通。应指导员工找出解决问题的办法,并确定实施的时间表。适当时应给予压力,或在必要时给予鼓励。
4. 简要阐述下周公司对各部门或个人的期望目标,要求员工在周末制定个人的目标计划。
5. 会议结束前,根据个人需求进行必要的补充说明。
希望这些建议能对您有所帮助!