物流成本管理的主要内容包括(

物流成本管理的内容包括以下几个方面：1. 物流成本预测：通过对历史数据的分析，结合企业经营策略和市场变化，预测未来物流成本的走势，为企业成本控制提供依据。2. 物流成本决策：在成本预测的基础上，针对物流活动中的各个环节，运用科学的方法评估不同方案的成本效益，选择最优的物流策略。3. 物流成本计...

物流成本管理涉及对物流相关费用的计划、协调与控制。这种管理方式以成本为工具，对物流活动进行管理，其核心在于物流本身，而非成本。物流成本管理可以视为以成本为手段的物流管理方法。物流成本管理采用以下方法：1. 横向比较：将企业的不同物流环节，包括供应、生产、销售、退货以及废弃物处理（有时还包括...

1. 运输成本管理：涉及选择合适的货运方式、控制运费支出，以及优化运输路线和运输工具的选择，以降低整体物流成本。2. 仓储成本管理：涵盖库存水平控制、仓储设施的选取与租赁成本，以及仓库员工的薪资等开支。3. 人力资源成本管理：关注物流员工的薪酬体系、培训费用以及相关福利支出，以提高工作效率和员工满...

1、运输成本管理：包括货运方式的选择和运费的控制，优化运输路线、选择合适的运输工具。2、仓储成本管理：包括库存管理、仓储设备的选择和租赁成本、仓储员工的薪酬。3、人力资源成本管理：包括物流人员的薪酬、培训费用、福利。4、信息技术成本管理：包括物流信息系统的建设和维护成本。

5、信息流成本管理：包括物流信息系统的建设与维护费用、数据采集和处理成本等。通过建立高效的信息系统、加强信息共享与协同等措施来提高信息流的效率和降低信息成本。物流成本管理的作用 1、成本降低：物流成本管理可以帮助企业识别和分析物流活动中的各项成本，并找到降低成本的机会。通过优化运输方案、减少...

物流成本管理的内容如下：是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。物流成本管理的方法：1、横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流（有时包括流通加工和...

物流成本预测===物流成本决策===物流成本计划===物流成本控制===物流成本核算===物流成本分析

流通企业物流成本是指在组织物品的购进、运输、保管、销售等一系列活动中所耗费的人力、物力和财力的货币表现。物流成本基本构成：1、人工费用，如企业员工工资、奖金、津贴、福利费等；2、营业费用，如运杂费、能源消耗费用、设施设备折旧费、保险费、办公费、差旅费以及经营过程中的合理消耗，如商品损耗等...

【答案】：A、B、C、D 本题考查物流成本管理。物流成本按物流活动范围分类分为：供应物流成本、企业内物流成本、销售物流成本、回收物流成本、废弃物物流成本。

物流成本管理是指有关物流成本方面的一切管理工作的总称，即对物流成本所进行的计划、组织、指挥、监督和调控。物流成本管理的主要内容包括物流成本核算、物流成本预测、物流成本计划、物流成本决策、物流成本分析、物流成本控制等等。4.物流服务管理 所谓物流服务，是指物流企业或企业的物流部门从处理客户订货...