因为公司的业绩没有完成,就要请所有同事吃饭,这样的惩罚合理吗?

发布网友发布时间：2024-07-22 04:20

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热心网友时间：2024-08-06 04:13

职工的业绩结果是对公司或单位承担，而不是对朋友。因此考核他们的行为主体应该是公司或代表公司的领导干部，这也是一件严谨的运行事务管理。根据对业绩落伍职工的负面鼓励来完成提高其业绩考核，这才是机构的考核目地。让职工请同事们用餐不可以视作公司个人行为，这也是职工个人主题活动。我坚信被罚请吃饭的职工心里一定不容易太舒服，由于他们的工作中事务管理被渗入了私生活中。职工的工作没做好，他只必须接纳公司的考核就可以了，为何反而是这些冷眼旁观的同事们享有酒宴？这种同事们有对业绩差的职工给予帮助和支持吗？想象一下掏钱请客吃饭职工的心态，我认为这样做只会使职工间长出分歧，根本无法具有哪些激励作用。

我们团队原先对业绩差的人处罚是按业绩考核计划方案扣费，与此同时在月度总结大会上公然做仰卧起坐十个。从我的视角而言，扣费是经济处罚，是应当的，规章制度在先，务必实行。做仰卧起坐，公然趴地上，我觉得是出洋相，是侮辱。加上我就做不来十个俯卧撑，费力且姿势尴尬，宁可设宴敷衍了事。那样，公然罚做仰卧起坐合理吗？并没有有效不科学，仅有处罚措施放到这里，听从或是不服从？你不服从，他人听从。客随主便吧，认这一规定来的，跟随大伙儿走。要就干成业绩，凭本事解决所说的侮辱。

这一条处罚措施可以存有，不科学也有效，即然存有，表明公司认同，大部分朋友认同，那么就有效。即然有效，那么就这样做。想通了，无所谓了，看待这一条惩罚的心态就发生变化。你责疑它科学性，我认为不当之处。领导干部和同事们会觉得你不服从惩罚，对业绩落伍这一客观事实认识不足，对设宴心不甘不愿的，造成众多误会。这不益于你与领导干部和同事们结为和谐关系，不益于你营造良好的办公环境。要记得大家之前做销售的情况下，每一个月月初召开会议，都需要制订月总体目标，自己给自己定，完不了业绩爬80楼高。

也有完不了业绩喝马桶水的。每一个这种处罚都不是为了要惩罚职工。反而是为了能鼓励你来更努力的工作。公司业绩起来，而你自己的薪水也高了。有许多刚从学校里面出去的同学。拿着一两千块钱的基本工资，在公司消磨时间，一点都不想动。像这种状况业务经理也没办法，一定要制订一个处罚的规定。像你说的那类，完不了业绩，请全公司的朋友用餐。我觉得是一种很有效的处罚。做销售的应当每一个月都是有好几次聚会。就是为了同事们在一起更强的交流与沟通共同进步，让朋友与同事相互关系更为和睦。因此请同事吃饭，既得到了处罚，又增强了一次聚会的可能。不用吃多贵，大家在一起高兴就好，互相交流一下，谈谈你在工作上遇到的问题。此次回应单纯是意见与建议。

热心网友时间：2024-08-06 04:16

这的确不太合理，业绩完不成，绩效工资我得得就少，职位就提不上去，为何还要倒过来请同事的客。我觉得应该是业绩好，绩效工资高的员工请客才是正理。

热心网友时间：2024-08-06 04:16

如果是公司大部分分人的业绩没有完成，请的也是中午的便饭，那么可以当成一个玩笑，反正同事也平时也是要相互请客的。如果公司的业绩只有您一个人没完成，请客吃饭所需要花费的费用比较大，那么这样的惩罚是不合理的，这是雪上加霜。

热心网友时间：2024-08-06 04:17

肯定是不合理的啊，我没完成业绩，相应的提成我也没办法获得，那为什么还要额外请吃饭呢，公司最会绑架员工了，如果遇到这样的公司就快跑吧，很不要脸。