发布网友 发布时间:2024-08-12 15:26
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热心网友 时间:2024-08-18 15:09
OKR考核主要由三个关键指标构成:明确性、挑战性和透明度。首先,目标(Objectives, O)被设定为明确且具有可量化的要求,确保目标的清晰性和目标实现的可行性。其次,关键结果(Key Results, KR)则作为衡量目标达成的指标,它们既要有一定的挑战性,激发团队潜力,又要有明确的可衡量标准。
OKR是一种高效的管理工具和方法,由谷歌引入并广受欢迎。它强调目标的设定不仅限于团队层面,个人也可应用,无论是企业运营、软件开发还是非营利组织,OKR都能作为设定和追踪目标的强大工具。它鼓励全员参与,聚焦于可衡量的目标,从而推动团队和个人的共同进步。