南昌市青山湖区投资发展有限公司内设机构
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发布时间:2024-09-17 02:35
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时间:2024-09-17 18:17
南昌市青山湖区投资发展有限公司设有以下关键部门以支持其运营和发展:
1. 综合管理部:作为公司的中枢,该部门负责内外部的沟通与协调,包括日常事务处理、政治教育、文档管理和接待工作。此外,他们负责人员招聘、考核与奖惩管理,草拟文稿,进行综合调研,并为领导提供政策咨询和后勤保障。
2. 规划发展部:主要负责年度计划和相关政策的制定,对工程项目的立项、可行性研究以及前期准备工作进行跟踪协调。他们还负责项目的策划、招商,以及工程招、投标、发包等事务。
3. 工程项目部:专责工程项目的论证、可行性分析和预算评估。他们在建项目中负责质量、进度和效果的监督,同时协助资本运营部进行工程决算和验收工作。
4. 资本运营部:是公司的财务核心,负责资金的融通和管理,确保国有资产保值增值。他们负责资金申报、管理及兑付,对投资项目进行监督,参与财务计划的编制和执行,进行财务分析和会计报表编制。
5. 拆迁安置办公室:专门负责拟建工程土地的征用审批,以及与区相关部门协作,进行房屋拆迁的摸底、补偿和安置工作,确保项目的顺利进行。
南昌市青山湖区投资发展有限公司内设机构
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南昌市青山湖区发改委领导分工
南昌市青山湖区发改委的领导成员配置如下:陈丰城担任发改委主任,位于主楼527办公室,主要职责是全面主持发改委的各项工作。温金莲作为副主任,其办公地点在主楼521,主要协助主任负责办公室、规划、农业、服务业、社会事业、招投标核准以及党务管理工作。曾兴同样在主楼521,作为副主任,他主要协助主任负责...
南昌市青山湖区城市管理委员会内设机构
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