...不管这种可能性有多小,它总会发生。以上描述的是哪种现象...
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发布时间：2024-09-17 07:28
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热心网友
时间：2024-09-29 08:28
本题考查管理学的基本原理。
A项错误，彼得原理，又称“向上爬”理论，由美国学者劳伦斯•彼得提出，是指在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。
B项正确，墨菲定律是由爱德华·墨菲提出，是指如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
C项错误，木桶定律，也称短板效应，是指一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。
D项错误，华盛顿合作规律由法国著名企业家皮尔·卡丹提出，是指一加一并不等于二，即一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。
故正确答案为B。
热心网友
时间：2024-09-29 08:28
本题考查管理学的基本原理。
A项错误，彼得原理，又称“向上爬”理论，由美国学者劳伦斯•彼得提出，是指在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。
B项正确，墨菲定律是由爱德华·墨菲提出，是指如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
C项错误，木桶定律，也称短板效应，是指一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。
D项错误，华盛顿合作规律由法国著名企业家皮尔·卡丹提出，是指一加一并不等于二，即一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。
故正确答案为B。
