班级的管理其实是构建一种关系,传承一种信念
发布网友
发布时间:2024-08-20 16:45
我来回答
共1个回答
热心网友
时间:2024-08-26 22:08
五期班训营结束,我也算是一位合格的班长了,该真正自己践行使命了。在其位,谋其政,或许就是本着这样一份责任心,带着这样一种信念,我来到班训营中,想寻求一些灵感,昨天带着对班级的一些管理上的思考,深度链接了007的首席运营官王习凤教练。
“ 你觉得我们这次班训营主要解决的问题是什么? ”习凤教练在和我交流的时候首先抛出了这样一个问题。
教练型领导力从根本上解决的是关系问题,这种关系是教练者和被教练者,班长和战友之间深度关系的建立。
一个很有能量的人是没有办法直接把能量传递给对方的,要通过深度关系的建立通过一种“润物细无声”的方式逐渐传递给对方。
这便需要有个人影响力,而这种个人影响力也是通过用心践行出来的,战友们都可以感受得到你的用心。
机长余祥,也是此次班训营中我们战队的队长,就很好地诠释了这一点。班训营的战队长需要每天点评战队中10位战友的文章,每次看到机长的点评,总会被他的知识面的广度和认知深度所折服,总是能够从多个维度分析文章,犹如拥有“火眼金睛”一般,可以识别真伪,看透文字背后的思想。机长的点评犹如一面镜子,让我们可以更加深刻地认识自己。
他本人表示,自己在16班立下了每次点评7位战友文章的Flag,从2017/8/7开始,每次作业雨坚持点评7位战友文章。点评和写作一样有难度,写作是输出思想,而点评是被动的输出,需要写给战友看,其中的度,真,准往往让人困惑不已。阅读战友的文章,往往能够被跨界的新维度,观察的新视角和践行的新方法颠覆固有的认知,在阅读战友文章的同时,战友们的形象也逐渐鲜活饱满起来,隔着手机屏幕的对面不再是一篇看起来冷冰冰的文章,而是一个个有着生命热度的鲜活的个体。
机长用自己的行动和战友们建立了链接,用自己的用心赢得了我们“雄鹰战队”小伙伴们的信任与拥护,这就是一种无形的个人品牌的影响力。
作为班长,所有的焦点是对方,班长的目标是以对方达成目标为目标的。习凤教练在她的班级188班会经常给战友赋能,解决战友们关于自身成长的问题,越来越多的战友愿意站出来去做班长,甚至战队长,通过007的活动比如今日头条活动,营造出一种向上的氛围,这种氛围会带动整个班级的战友成长。如今188班通过班训营,已经有7位班长,这7位班长的号召力会影响到整个班级,进而营造出一种氛围。在习凤班长的影响下,那些成为班长的战友喊着自己所引领的班级要超越188班,这就是一种班长精神的传承,这种传承是激发的人信念层面的东西,那便是获得个人的成长。
接下来不出局会有战队长引领班长的成长,班长作为金结点,需要给予班级一种无形的魂。同时,不出局平台会建立一种反馈机制,战友们可以将自己对不出局的看法提出来给不出局平台,以便于更好的更新迭代。
一个人的成就大不过他的梦想,一个人的梦想大不过他的所见所闻。
在007不出局平台,7天一篇写7年只是底线,我还有打卡践行圈子,有班长,金结点,圈主这么多能够提供成长的平台,在这里有无数的各行各业的优秀战友,和他们交流,可以真正做到阅人无数。未来的不出局平台将是一个超级人才库,在这里,我们不再是以简单的简历呈现自己,而是通过长期的践行展现出自己的简历,真正做到让成长有迹可循。
希望自己可以让我们68班的每一位战友都可以在007平台找到自己想要的成长,这种平台提供的成长机会所练就的本领是可以迁移到工作生活中的,希望每一位战友都能够找到真正的自己,大爱不言,唯有践行!