知道领导要调整你岗位,给他的亲信送礼合适吗
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发布时间：2024-08-20 13:13
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热心网友
时间：2024-08-23 06:26
公司就这么大，有事也是藏不住的，据传开的说法，其原委是这样的：刘锋原来是品质部来料检验科的质检员，6个月前品质部原来的王经理将刘锋提拔为来料检验科科长。2个月前王经理被调到营销中心管售后服务部去了，品质部现在的杨经理是空降来的，也算得上是个能力比较强的狠角色。
杨经理到任后，据说刘锋对杨经理不是很服气。刘锋经常在公开场合对同事讲王经理原来的做法是多么的合理、多么的英明，借此来否定杨经理的管理模式和方法，并且两人还发生过多次争执，有一次刘锋还差点动手打了杨经理，这件事在品质部造成了非常不良的影响，两人之间的关系基本上到了水火不容的程度。公司副总和人力资源部随即对情况进行了认真、严肃地调查，这件事情的处理结果是：辞退刘锋！
刘锋和杨经理之间发生的矛盾，是职场上很常见的现象。“前车之鉴后车之师”，下面来分析、阐述下属到底该如何适应新领导的问题：
一、刘锋的做法错在哪里？
1、职场中人，工作的主要目的就是希望通过升职、加薪，挣钱来养家糊口、改善生活品质。俗话说：“适者生存”，要实现这个目的，就应善于适应环境。新领导也是需要适应的环境因素，顺应形势、见风使舵、八面玲珑是最基本的职场生存之道。
2、任何一位有抱负、有魄力的新领导，都不希望成为前任领导的影子，均期望塑造出独特的、个性鲜明的领导者形象，也不希望在自己管辖的部门内留有前任领导的管理痕迹。刘锋总是拿前任老领导王经理来和现任领导杨经理进行比较，这是谁都无法接受的。
3、新上任的领导，刚开始最纠结的事情就是担心搞不定下属，迫切地希望尽快树立起自己的管理权威。刘锋总和同事提起前任老领导王经理，正好触及了现任领导杨经理的痛处，杨经理对刘锋不满就是顺理成章的事情。
4、“千个师傅万个法”，每位领导的性格、管理风格、管理模式和方法，不可能会一样。刘锋觉得王经理的管理方法好，杨经理并非也这样认为，而且杨经理作为部门经理有自主权，只要公司领导认可就行了。作为下属的刘锋，面临无法改变的状况，就只能积极主动地去接受、适应新领导，难道要让新领导来适应你？与领导相抵触，
