物控物控部门职责

发布网友发布时间：2024-08-20 02:05

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热心网友时间：2024-08-22 09:12

物控部门，全称为生产物料控制部，隶属于总经办的直接管辖之下，其主要负责人包括总经理和生产经理。部门内设有PMC经理、计划员、统计员、成本物控员、生产跟单员以及仓管员等职位，与计划、物控和仓库主管岗位保持同级合作。

部门的主要目标在于在控制合理成本的前提下，精准并及时地制定生产计划和物料计划，并确保其实施。此外，部门致力于通过生产分析和物料管理的优化，提升生产效率和物料周转率，同时减少库存积压，增强对生产的支持能力。

在计划管理方面，物控部门负责主导销售订单的评审，确保订单交期的准确性。他们负责编制生产计划和生产订单，并跟进其执行情况。此外，部门还需组织生产协调会和周例会，进行产能负荷分析并适时调整计划，协调各部门工作进度，以及进行生产计划、质量和数量统计，形成分析报告。

在物控管理中，部门核心职责包括制定物料需求计划并监督执行，协助产品开发部整理和编制BOM和工艺路线。他们负责供应商交期的统计和改善，有效管理生产过程中的待料、退料、补料和借料，定期处理呆废料，确保物料的进出存记录准确，预审所有生产材料的采购请购，以及统计和分析物料使用情况，为成本控制提供数据支持。