吉尔伯特定律实例
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发布时间：2024-08-20 07:39
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时间：2024-08-23 12:06
盛田昭夫，作为索尼的奠基者，其国际声誉与公司的成功相得益彰，他是日本备受尊敬的企业领袖之一。他在创立索尼后深刻理解到，产业成功的关键并非仅依赖理论与前瞻性研究，而是确立一个激励团队全力以赴追求的明确目标。
在盛田昭夫的领导下，索尼巧妙地将基础科学与应用科学紧密结合，以实现实际产品的创新。比如，当井深大提出“制造录音机”的挑战时，公司的研发人员在录音带制造和录音机构造上几乎一片空白。这在当时看似荒谬，但索尼团队凭借扎实的基础科学知识，如基础物理、基础化学，与应用科学如应用物理、应用化学相结合，从基础研究走向实际应用，逐个部件精研细作，最终达成了目标。
这些看似无从下手的研究之所以区别于盲目探索，就在于它有明确的目标。目标导向使得开发过程更加有序，避免了目标不明确带来的困惑，使团队得以有条不紊地接近目标，而非陷入无目标的混乱状态。
在开发家用录像机时，盛田昭夫同样运用了这一策略。他为研发人员设定目标，即让录像机适应家庭市场，通过改进其内部结构和外观设计来吸引大众。当美国电视台开始采用录像机录制节目时，索尼看到了家庭市场的潜力，明确了“打入家庭”的目标。他们研究竞争对手的产品，发现其既笨重又昂贵，这成为他们研发改进的重点和方向。
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俗话说，士为知己者死，女为悦己者容。每个人都愿意为自己中意的人做事，而且往往会任劳任怨，不计得失。作为一个企业老板或是管理者，要想提高公司的运营效率，就必须营造一个有着融洽关系气氛的团队。而要做到这些，管理者必须首先做到对下属的宽容和喜欢。你的一些不经意的关怀，换来的可能是下属长期的死心塌地。
