决策过程需要遵循的原则
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发布时间:2024-08-19 17:47
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热心网友
时间:2024-08-29 00:56
1、系统原则:该原则强调决策者在进行决策时应将各子系统的特性置于整体系统中考虑,以整体系统的特征和总目标为导向,协调各子系统的目标,实现整体优化。决策者需站在全局高度审视问题,确保决策结果的完整性。
2、信息原则:管理者在决策过程中,信息的质量和数量至关重要。过多信息可能导致决策者迷失方向,过少信息则可能导致决策结果偏离正确轨道。因此,管理者需在决策前和决策过程中通过多种渠道收集有价值的信息,并进行系统整理和分析,以提高决策质量。
3、比较优选原则:该原则包含两层含义。比较是指在决策过程中,决策者需对多个达到预定目标的方案进行系统分析和综合;优选是指从多个备选方案中选择满意方案的过程。决策者只能在方案的利弊之间进行合理选择。
4、反馈原则:根据实际情况和实践结果,对初始决策进行调整或改变,使决策趋于合理。反馈原则是实现动态平衡、提高决策质量以及实现决策科学化的关键。
5、效益原则:决策目标应以较低成本获取较高收益。这种收益不仅包括经济效益,还应包括社会效益。因此,决策者在制定决策时需进行成本效益分析。
热心网友
时间:2024-08-29 06:23
1、系统原则:该原则强调决策者在进行决策时应将各子系统的特性置于整体系统中考虑,以整体系统的特征和总目标为导向,协调各子系统的目标,实现整体优化。决策者需站在全局高度审视问题,确保决策结果的完整性。
2、信息原则:管理者在决策过程中,信息的质量和数量至关重要。过多信息可能导致决策者迷失方向,过少信息则可能导致决策结果偏离正确轨道。因此,管理者需在决策前和决策过程中通过多种渠道收集有价值的信息,并进行系统整理和分析,以提高决策质量。
3、比较优选原则:该原则包含两层含义。比较是指在决策过程中,决策者需对多个达到预定目标的方案进行系统分析和综合;优选是指从多个备选方案中选择满意方案的过程。决策者只能在方案的利弊之间进行合理选择。
4、反馈原则:根据实际情况和实践结果,对初始决策进行调整或改变,使决策趋于合理。反馈原则是实现动态平衡、提高决策质量以及实现决策科学化的关键。
5、效益原则:决策目标应以较低成本获取较高收益。这种收益不仅包括经济效益,还应包括社会效益。因此,决策者在制定决策时需进行成本效益分析。