人力资本理论简介

发布网友发布时间：2024-08-20 05:53

共1个回答

热心网友时间：2024-08-30 07:59

人力资本理论是建立在传统人力资源管理基础上的创新体系，它将企业内部的人力视为一种可投资的资本，从经济学的角度出发，关注“人”作为资本的投资回报。这个理论强调根据人力资本市场动态和投资收益率调整管理策略，以实现长期的价值增值。人力资源管理作为其技术基础，通过整合各种管理手段，实现了更高层次的价值实现。

人力资本管理的核心在于投资与回报的动态关系，以及结合市场分析制定精确的投资计划。它展现出更强的理性分析和市场敏感度，明确侧重点，通过经济学分析模型进行前瞻性的决策。具体来说，它涉及两个方面的管理：

首先，是对人力资源的量的管理。这意味着根据人力和物力的动态变化，进行有效的培训、组织和协调，确保人与物的最佳匹配，以最大化整体效益。

其次，是人力资源的质的管理，即运用现代科学方法，关注个体和群体的思想、心理和行为，激发和调动人的主观能动性，以促进组织目标的实现。

总的来说，人力资本管理是将人力资源视为关键资产，通过科学的策略和管理，以期获得持续的经济效益和社会价值。
扩展资料

人力资本(HCM – Human Capital Management)理论最早起源于经济学研究。20世纪60年代，美国经济学家舒尔茨和贝克尔创立人力资本理论，开辟了关于人类生产能力的崭新思路。该理论认为物质资本指物质产品上的资本，包括厂房、机器、设备、原材料、土地、货币和其他有价证券等；而人力资本则是体现在人身上的资本，即对生产者进行教育、职业培训等支出及其在接受教育时的机会成本等的总和，表现为蕴含于人身上的各种生产知识、劳动与管理技能以及健康素质的存量总和。