如何才能让领导帮忙办事情?
发布网友
发布时间:2024-09-08 00:37
我来回答
共1个回答
热心网友
时间:2024-09-18 17:09
1、主动与你要找的人先联络,看对方是否给时间面谈。尽量显得谦虚、本分,让人感觉你懂事,是个知道知恩图报的人,本来知恩图报也是个美德。
2、看对方帮忙是否很费劲,如果很费劲,这就需要人家麻烦一些,他会考虑是否管这个事。了解到你是个知恩图报的人相反说出来了不一定效果好,但一定能让领导感觉得到。
3、领导说办这个事有难度,说困难,不能催,要说现在领导工作这么忙,还给添这大麻烦,不着急,无论情况如何我都感激之类得话。
注意:催领导办事时,一定要先搞清楚哪些事情能催,端正态度去催。
注意事项
1、要懂礼貌尊重领导:礼仪是一个人的修养,礼仪是微妙的东西,它既是人类间交际所不可或缺的,却又是不可过于计较的。
2、要举止得当,让人感觉到尊重舒适,让领导感觉到自己是上级,但是自己又不能太卑躬屈膝,自己给人的感觉不能是低人一等的。
3、不要总想找借口,领导能坐到那个位置,都是聪明人,你那点小心眼就不要抖机灵了。错了就是错了,不要挖空心思找理由推卸责任,那样只会弄巧成拙。
如何请领导协助帮忙办事情?
1. 礼貌地打招呼:先向领导问好并表示感谢。2. 简洁明了地表达问题:直接询问关于帮忙办事的进展情况,例如:“我想了解一下上次您帮忙办理的事情的最新进展情况。”3. 表达关心:您可以表达您对事情进展的关心,例如:“这件事情对我来说非常重要,我非常关心它的进展情况。”4. 表示感谢:在询问之前...
如何才能让领导帮忙办事情?
1、主动与你要找的人先联络,看对方是否给时间面谈。尽量显得谦虚、本分,让人感觉你懂事,是个知道知恩图报的人,本来知恩图报也是个美德。2、看对方帮忙是否很费劲,如果很费劲,这就需要人家麻烦一些,他会考虑是否管这个事。了解到你是个知恩图报的人相反说出来了不一定效果好,但一定能让领导感觉...
高情商请领导帮忙的说话技巧有多少?
3. 以情动人:对于比较重要的事情,可以将请求融入到情感丰富的叙述中,表达自己的困境,让对方感受到求助的必要性。4. 先捧后求:在请求帮助时,可以适当地赞美对方,特别是在赞美与请求相关的能力或品质时,这能增加请求被接受的可能性。5. 互利承诺:在求助时,可以表示愿意给予对方某种形式的回报...
如何催领导办事情?
1、首先,与领导建立联系,并询问他们是否有时间进行面谈。在此过程中,保持谦逊和本分的态度,以展现你的成熟和感激之情,因为感恩是一种美德。2、了解领导帮忙的难度。如果领导在协助你时感到吃力,他们可能会考虑是否介入此事。即使他们知道你是一个感恩图报的人,直接表达也可能不会产生立即的效果,但...
如何让领导帮忙?
这样让领导帮忙:1、拉 成语说:拉拉扯扯。拉,带有拽的意思,就是用力拽过来。把谁拽过来?把要搞定的人拽过来。查遍媒体,所有查处的腐败案件的当事人,几乎都很会拉关系,就是刻意地、无所不用地增加关系网的人数。拉的含义很复杂,但主要包含两重意思:一是拉起来,二是拉近来;即是:既要...
如何委婉的请领导帮忙?
1、在请求领导帮助时,应保持礼貌和尊重,避免直接的要求,而是通过提出共同进餐的邀请作为委婉的开场。2、表达感激之情,提及领导的日常关照,为接下来的请求打下良好的情感基础。3、在提出具体请求时,应简明扼要地说明当前的情况,并给出自己的看法或建议,以便领导能够快速理解并作出判断。4、在请求...
怎样才能委婉地让领导帮忙
1. 考虑到领导工作繁忙,我愿意先尝试与目标联系人自行沟通,以确定是否有面谈的可能。我会保持谦逊和本分的态度,以展现我的感激之情和知恩图报的美德。2. 在寻求帮助的过程中,我会留意是否给领导带来了额外的工作负担。如果对方已经感到不便,我会更加体贴地考虑是否应该继续请求帮助。我的懂事和感激...
高情商请领导帮忙的说话技巧有多少?
适时切入看准情势,不放过应当说话的机会,适时插入交谈,适时的自我表现,能让对方充分了解自己。交谈是双边活动,光了解对方,不让对方了解自己,同样难以深谈。陌生人如能从你切入式的谈话中获取教益,双方会更亲近。适时切入,能把你的知识主动有效地献给对方,实际上符合互补原则,奠定了情投意合的...
怎么让帮不上你的领导,不再频繁命令你干私事?
如果你发现自己的领导频繁让你干私事,这可能会影响你的工作效率和职业发展。以下是一些可能有用的建议,以帮助你处理这种情况:1. 坚定地表达自己的想法:当你的领导给你私人任务时,你可以坚定地表达出自己的想法,告诉他们你对这个任务的负荷可能会影响到你的主要工作任务,请求他们给你分配其他的任务...
求领导办事,她说帮不上忙怎么办?
请领导办事,如果他帮不上忙有可能是两种情况,一种是不愿意帮,第二种确实是不能帮忙。你要去分析一下是不愿意帮忙吗?还是确实也不能?如果是不愿意帮忙,你可以用你的诚心去感动她,让她愿意帮忙。如果确实是没有能力去帮你,你就放弃,因为不是所有的事情你的领导都能解决。