用人单位如果要给员工调岗,应如何操作?
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发布时间：2024-09-08 08:32
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热心网友
时间：2024-10-05 10:31
用人单位如需给员工进行岗位调动，应遵循一套标准化流程与制度，确保操作的规范性与公平性。首先，明确调动目的与原则，建立岗位调动管理制度，适用于公司所有正式员工及特定部门。调动类别包括晋升、降职、调岗、借调与轮岗等。晋升需依据员工连续三个季度或年度的高绩效表现，降职则基于工作表现不佳、专业能力不足或违反公司规定等情况。调岗则适用于内部岗位空缺或机构调整时，而借调则是将员工借调到集团内其他单位或公司部门。轮岗则旨在提升员工能力、优化团队配置。各部门需与员工协商并填写相关表格，报批后进行调动。对于被降职或调岗的员工，公司需进行谈话，明确新职位与薪资，确保员工理解变动原因与期待。所有调动信息需公告，并确保新旧部门负责人与员工进行工作交接。人力资源部门将调动通知发放给员工，完成交接后，薪酬关系主管将据此调整薪资。
热心网友
时间：2024-10-05 10:33
用人单位如需给员工进行岗位调动，应遵循一套标准化流程与制度，确保操作的规范性与公平性。首先，明确调动目的与原则，建立岗位调动管理制度，适用于公司所有正式员工及特定部门。调动类别包括晋升、降职、调岗、借调与轮岗等。晋升需依据员工连续三个季度或年度的高绩效表现，降职则基于工作表现不佳、专业能力不足或违反公司规定等情况。调岗则适用于内部岗位空缺或机构调整时，而借调则是将员工借调到集团内其他单位或公司部门。轮岗则旨在提升员工能力、优化团队配置。各部门需与员工协商并填写相关表格，报批后进行调动。对于被降职或调岗的员工，公司需进行谈话，明确新职位与薪资，确保员工理解变动原因与期待。所有调动信息需公告，并确保新旧部门负责人与员工进行工作交接。人力资源部门将调动通知发放给员工，完成交接后，薪酬关系主管将据此调整薪资。
