发布网友 发布时间:2024-09-08 01:32
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热心网友 时间:2024-09-11 08:41
在科学管理运动中,亨利·劳伦斯·甘特的独特贡献在于他对人性的深刻洞察。与泰罗一样,他关注工业生产中的和谐,但侧重点不同。泰罗侧重于管理者,而甘特更重视工人的角色。他倡导的“工业习惯”强调勤劳与合作,认为这能提升雇主和工人的利益,提高生产效率,同时有益于工人健康和工作热情。甘特强调,员工士气是建立信任与合作的关键,当企业目标与员工需求一致时,他们的积极性和工作效率会显著提升。他主张,管理不应单纯依赖金钱刺激,而应通过教育和引导,引导员工发展。
在泰罗去世后,甘特进一步深化了对科学管理的理解。他担任美国机械工程师协会副主席期间,从社会角度出发,提出了工业和社会管理的新见解。他指出,工业社会的繁荣背后隐藏着专制和唯利是图的问题,倡导工业民主与精英治理的平衡。他认为,工程师应该成为社会和经济的领导者,而非单纯的商人或劳工领袖。1916年,他创立的“新机器”组织致力于推动工程师参与政治决策,呼吁将治理权交给具备事实理解与行动能力的工程师,以实现更公正的服务型经济。
甘特的思想在当时具有前瞻性和革新性,他的理念对于理解人性在企业管理中的作用,以及对社会经济结构的重构具有深远影响,被誉为人际关系理论的先驱者。
亨利·劳伦斯·甘特(Henry Laurence Gantt,1861—1919) 人际关系理论的先驱者之一,科学管理运动的先驱者之一,甘特图(Gantt Chart)即生产计划进度图的发明者