发布网友 发布时间:2024-09-08 18:19
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热心网友 时间:2024-10-13 02:17
品牌组合战略在集团公司的实施目标主要集中在以下几个方面。
首先,建立强势品牌。优秀的品牌组合战略能够助力企业在各自的领域中树立强有力的地位,让品牌价值主张与目标顾客产生共鸣,与竞争对手形成差异,建立起持续的竞争优势。
其次,高效合理配置品牌资源。通过品牌组合战略,企业能更有效地调配品牌建设和管理资源,各品牌间相互协作,共同支撑整体战略,从成功品牌中获取资源投资于战略品牌和关键品牌,为未来的发展奠定基础。同时,强调品牌资源为集团所有成员共享,使资源调度更为灵活和高效。
第三,实现跨领域协调。企业通过较少的主品牌在尽可能多的领域应用,既实现管理目的,又能提升主品牌的知名度,强化品牌识别。通过成本分摊和工作标准化,进一步提高品牌绩效。
第四,平衡品牌资产。品牌组合战略鼓励企业构建多样化的品牌资产,避免过分依赖单一强势品牌的风险。通过充分发掘、培育和发展潜力品牌,使品牌组合资产更加均衡,从打造强势品牌转变为打造强势品牌组合。
最后,引领未来发展模式。优秀的品牌组合战略能够帮助企业预见并适应未来的发展趋势。通过构建有潜力的主品牌,抓住发展机会,不仅进行品牌横向和纵向的延伸,拓展机会领域和细分市场,还通过战略性品牌延伸构建广域品牌平台,为企业的战略发展提供连贯性和框架结构。
总之,通过实施品牌组合战略,集团公司能够实现品牌建设的优化,资源配置的高效,跨领域协调的强化,品牌资产的平衡,以及未来发展的引领,实现全方位的品牌战略目标。
品牌组合战略是指提供一套系统的方法,用以审查现有的品牌组合,发现需要进一步分析和解决在品牌组合的管控和发展方面存在的问题,简而言之,品牌组合战略就是用战略管理的视野和方法来管理和控制品牌组合。