政府绩效构建本土化政府绩效管理体系

在构建本土化政府绩效管理体系的过程中，首要任务是确立明确的方向。首要原则是将我国行政体制改革和长远发展目标作为核心驱动力，同时扎根于中国特色社会主义制度的独特性和运行机制之中。现代管理理论为指导，采取逐步推进的方式，确保改革兼顾地区和政府层级的差异，兼顾共性与个性的融合，力求规范性和可行性并...

中智人力资源数字化转型规划方法从蓝图设计到实施落地，将重点场景各个击破！（一） 中智人力数字化转型“咨询+系统+实施”一站式服务中智咨询按照“咨询+系统＋实施”一站式服务模式，围绕人力资源“向哪转、转什么、如何转、如何建”四个核心...

该体系的核心在于实施全面的政府绩效管理（CPM），其核心任务包括年度工作的统筹协调、指标化的执行与预算管理。具体措施涵盖了政府内部的绩效考核，如部门整体绩效管理、领导层和干部的考核，以及工作人员的绩效评估，以及外部的监管，如社会满意度评价、重大项目和公共政策的评估，以及独立第三方的绩效评估，...

胡德等为代表的新公共管理理论,从现代经济学和私营管理理论与方法中吸取要素,以公共选择和交易成本理论为依据,提出了政府应以市场或顾客为导向、提高服务效率、质量和有效性;以“理性人”的假定为依据,提出政府公共行政应实行绩效管理;以成本——效益分析为依据,提出对政府绩效目标进行界定、测量与评估。多元式的综合...

科学发展观以全面、协调、可持续发展为基础，以促进人的全面发展为目的。政府绩效评估则是用科学的方法、标准和程序对政府机关的业绩、成就和实际工作做出尽可能客观、公正的评价。两者之间存在契合，相辅相成。1.1 科学发展观是政府绩效评估科学化、规范化、制度化的理论前提 实施政府绩效管理是落实科学发...

41. 政府绩效评估：《政府绩效评估体系研究》关注政府管理的效能评估。42. 社会分化与整合：《当代中国社会发展分化与整合研究》揭示了社会变迁的复杂动态。43. 地域社会构成：《地域社会的构成》深入剖析了社会结构的地域特色。44. 费孝通思想研究：《费孝通的经济社会学思想研究》传承与发扬了学者的学术...

所谓政府绩效管理,是指用科学的方法、标准和程序对政府的业绩和成就做出尽可能的准确评价并在此基础上对政府的绩效进行改进和提高。作为一种改进和评价政府绩效的实用性管理工具,政府绩效与政府行政模式所奠定的制度基础有着必然的联系。它是影响政府绩效改进的重要原因。随着中国加入世界贸易组织和社会主义市场经济体制的...

在管理上也是如此,企业通过不断地自我否定、自我超越,不断地扬弃来提高管理水平,提高人力资源的利用效率。 第三,人才来源多样化。跨国经营企业很大一部分市场在国外相此在人才的招聘和使用上,可以借鉴跨国公司的管理经验,采用人力资源本土化和国际化的管理方式,大胆使用国外优秀人才为我国的企业服务。不言而喻,利用当地...

社会服务承诺制 度的核心就是真正把公共服务置于社会监督之下,把监督权交给群众,动员全社会的力量来 监督政府公共部门的工作,提高政府部门的服务水平。 8、改进我国政府绩效评估办法 (1)建立起科学、全面、合理的评估体系。对政府的考核与政府部门的考核应该制定 不同的考核目标体系,要树立科学的发展观、正确的政绩观...

沟通与培训的力量：化解文化冲突有效的沟通与跨文化培训，是解决文化冲突的关键。通过增强员工对新文化的理解，提升管理者沟通能力，可以降低整合过程中的摩擦。人才本土化策略：适应与拓展为了降低成本并利用当地资源，企业需要实施人才本土化策略，这有助于克服文化障碍，更好地融入和拓展国际市场。提升跨文化...

大致有以下几种方式：一是：通过民主制度。民主是对下负责，公民通过民主参与表达自身权益，而官员的晋升、荣誉与公民的评价分不开。这样民主参与就可以保证政治责任的长期性；二是政府绩效管理。这种方式通过评估政府的行动，并将评价结果与政府相关人员的利益（晋升、荣誉等）结合起来，保证政治责任的常态性...