老参谋经验:什么样的参谋才是一类参谋?
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发布时间：2024-09-07 09:12
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时间：2024-09-15 17:32
在军队服役期间，我曾在组织股、保卫股和作训参谋等多个岗位上工作，涉及的机关类型包括司令部（现称参谋部）和政治工作部，以及团级和集团军级机关。在90年代的集训中，一位教官强调了书写的重要性，尽管我当时字迹不佳，但最终还是进入了团政治处组织股担任干事，负责党务和综合管理工作。
在机关工作初期，我深刻体验到严谨和高标准的重要性。即使是小事如文件装订，也代表了机关的形象和个人素质。然而，由于缺乏基层经验，我被调到连队担任排长进行历练。七年后，我再次进入集团军机关，成为演习指挥部参谋，受到了一位强大参谋长的深刻影响，他提出了“三类参谋”理论，强调了主动思考、领会意图和被动应付的区别。
这位参谋长倡导的“参谋三次建议权”鼓励我们积极提出意见，即使可能面临反对，也要坚持自己的观点。在他的引导下，我敢于质疑并得到上级的认可，这成为我提升自我能力的重要转折点。在演习指挥部，我不仅提升了业务技能，还学会了独立解决问题和领导团队。
总的来说，军队机关干部需要具备以下能力：持续学习以适应不断变化的环境，具备前瞻性的谋划能力以制定有效计划，勇于并善于向领导建言献策，以及出色的总结能力，能将复杂的工作经验提炼为简洁的报告或汇报。我的引路人，现任淮安军分区司令员的徐劲松大校，是我职业生涯中的重要导师，他的教导和榜样对我影响深远。
