发布网友 发布时间:2024-09-27 17:07
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热心网友 时间:2024-10-01 07:24
朱兰在其质量管理理论中提出了“质量三元论”,也称为“朱兰三部曲”,包括计划、控制和改进三个关键步骤。首先,质量计划(Quality Planning)是基石,它确立了工作程序以满足标准化的质量要求,确保能够开发出能满足顾客需求的产品,从明确顾客需求、确定产品目标到开发流程,每个环节都至关重要。
接下来是质量控制(Quality Control),它作为监控和调整的重要环节,通过选择控制点、设置测量标准,以及对实际性能的测量和与标准的比较分析,提供了及时纠正质量问题的依据。这一阶段确保流程的稳定性和有效性。
然后是质量改进(Quality Improvement),在这个阶段,通过确定改进项目、组建团队、找出问题原因并寻求解决方案,以实现更合理和高效的管理。同时,处理文化冲突并确保改进措施的有效性,是提升整体质量的关键步骤。
“朱兰三部曲”并非孤立的,它们相互关联,构成一个质量管理的阶梯。要使其有效实施,需要具备积极的领导力、良好的组织环境以及对质量的全力支持。没有一个坚实的质量文化作为基础,即使是再完善的理论,也可能在企业管理的复杂性中受限,因为领导力、环境等因素对所有员工都有深远影响,不容忽视。
朱兰三部曲(Juran Trilogy)或品质三部曲(Quality Trilogy) 每个企业、每种产品和服务,要想在国际市场上占有一席之地,都要面对“超严格的质量要求”,要努力使自己达到世界级的质量水平。