头脑风暴设想处理
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发布时间：2024-09-28 17:22
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时间：2024-10-13 07:39
在头脑风暴会议结束后，设想的处理环节同样关键。这个阶段，不仅包括了将会议中产生的大量相关设想收集整理，更是对这些创新思维进行深度分析和筛选的过程。首先，主持人或记录员需负责收集与会者在会议后的即时想法，以便于进行后续的评价和处理。
处理方式有多种选择。一种是借助专家的力量，可以邀请相关领域的专家以及部分畅谈会代表（约5人左右）进行专业评审，他们的专业视角能帮助筛选出最有价值的设想。另一种方式是通过二次会议，让原班人马再次聚首，共同对设想进行集体评价，这种方式更注重团队的智慧和共识。
值得注意的是，头脑风暴并不仅仅是一种技巧，更是一种需要不断磨练的艺术。为了保持其高效，定期进行头脑风暴是必要的，至少每月不止一次。创意的生成并非一蹴而就，它遵循着一个"智能"曲线，开始时可能进展缓慢，然后迅速爆发，继而进入平稳阶段。主持人应善于引导，适时激发话题，让创新思维在陡峭的阶段得以自由生长。
头脑风暴是一个灵活而强大的工具，无论是在学术研究还是日常生活问题解决中，都应该根据参与者的特点、时间和环境的变化，以及主题的特性进行适时的调整和创新。每一次的头脑风暴都是一次独特的创造性沟通，应当被充分利用和适应。
扩展资料
头脑风暴法又称智力激励法，是现代创造学奠基人美国奥斯本提出的，是一种创造能力的集体训练法。
