发布网友 发布时间:2022-04-21 17:00
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热心网友 时间:2023-09-20 16:52
IE七大手法的归纳用很多版本,其中最常用的IE七大手法为:防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽查(样)法。
一、防错法
也叫防呆法,是一种有效防止人为错误的方法。工作中的不良主要有两类,一类受限于当前科学技术的水准,如工艺、设备能力等造成的不良,还有一类不良是人为失误造成的不良,如人训练不足、紧张、疲劳等造成的不良。据统计,人为失误造成的不良约占到80%。
二、动改法
动改法的鼻祖是吉尔布雷斯夫妇,所谓动改法,即通过动作改善,减少疲劳,使人更高效地作业。动作改善不仅可以提升效率,同时让员工有很好的获得感。
三、流程法
对检验、搬运、加工、仓储、滞留以符号方式,制作出流程图,从中发现浪费及不合理之处,从而进行相应的优化。
四、五五法
五五法包括两个“五”,第一个“五”叫5W1H,这是将问题或要求描述清楚的一种方法。还有一个“五”叫“5WHY”,即遇到问题,连续追问五个为什么,从而找到其根本原因。
五、人机法
所谓人机法,就是调研人作业时间与机器作业时间之间的一个相互关系,追求劳动强度适中,同时,也能确保工作效率。
六、双手法
双手法可视作是“动改法”的延伸,如何运用双手进行更好作业的方式。
七、抽查(样)法
抽查法一般用于作业时间、作业动作的研究,为提升研究效率,采用抽样的方法。