发布网友 发布时间:2022-05-09 18:10
共5个回答
好二三四 时间:2022-09-13 10:14
让专业知识不高的员工参观专业知识要求高的工作岗位,可问问大家是否可以胜任这些岗位的工作,使员工看到自己的不足;专业知识高的岗位,一般来说薪酬也相应地比不具备专业知识的员工薪酬高,可向员工说明高薪酬的原因,通过薪酬差距,提高员工学专业知识的兴趣开办培训班,提供员工学习专业知识的条件和场所;鼓励先进,从自觉学习专业知识并取得一定成绩的员工中树立榜样,让员工看到学专业知识也不是高不可攀,身边的人可以,自己也能行,提高员工自觉学习专业知识的信心。
热心网友 时间:2024-11-16 13:54
要提高员工的专业知识,首先要让员工知道提高专业知识有什么好处和作用,可采取的方法为:热心网友 时间:2024-11-16 13:54
看员工的层次划分!如果是新员工则要从这个专业的基础知识讲起,比如说理念哪、基本素质培养等等;如果是老员工,有一定的基础的话,则要在专业技能上比较实用的方面着手,基础知识可以一带而过,具体行业具体分析,你在你的本行业时间长,你肯定比我了解,以上只是提供参考,祝你成功!热心网友 时间:2024-11-16 13:55
培训,个人爱好培训,集体专业培训热心网友 时间:2024-11-16 13:55
可以提供培训 引导热心网友 时间:2024-11-16 13:56
tigao