质量策划质量策划的输出
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发布时间：2024-10-13 03:34
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时间：2024-11-08 17:54
质量策划的重要成果是形成书面文档，即质量计划。这个过程涉及将策划中的关键信息以清晰的文字形式表达出来。质量计划的主要构成包括：
首先，计划应明确阐述进行质量策划的原因，这可能源于质量方针的需求，上一级质量目标的要求，或是为了满足顾客和相关方的期望。它需要分析当前的状况，指出问题所在以及与目标间的差距。
其次，明确设定质量目标是质量计划的核心内容。这些目标应具体、可衡量，并与整体策略相一致。
接着，计划需详细列出各项任务和责任分配，包括哪些过程将被优化，哪个部门或个人将负责实施，以及所需的资源、方法和工具。
最后，质量计划还需要涵盖其他必要的细节，如各项措施的完成时间，以确保计划的顺利执行。如果是预先制定的草案，会根据质量策划会议的讨论进行修订；如果没有，应由相关人员根据会议决定起草。
无论何种情况，质量计划的最终审批权通常在负责质量策划的管理者手中，对于重要的综合性或战略性计划，这通常是最高管理者。通过这种方式，质量计划才能得到正式的批准和实施。
扩展资料
质量策划的定义是：（ISO8402 3.3）确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动。
