BPM和ERP有什么不同
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发布时间：2022-05-07 11:48
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时间：2023-10-30 04:07
BPM系统和ERP系统本身可以在企业应用*存，两者互不干扰，细数两者之间的区别有如下几点：
简单记住两个概念，BPM-流程，ERP-整合/集成。
BPM重点在工作流，目标是优化、提升和自动化处理业务流程。ERP重点在整合，包括内部信息集成和外部信息集成。
定位不同
BPM系统主要是管业务 简单来讲，BPM主要是在业务的管理基础上，进行人员管理，规定“谁”需要“在什么环节”做什么“任务”。
ERP主要是对资源管理 ERP系统属于是企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
功能不同
BPM是让整个企业更加“自动化”，致力于打造“端到端”的流程，通过业务流程自动化，来降低人的重复劳动，或者规范化人员的工作内容，来标准化企业的项目管理、生产、销售和库存等。
ERP系统是对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。
有一个BPM系统供应商名叫Colloa BPM系统实现ERP系统和BPM系统的紧密配合使用。
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时间：2023-10-30 04:07
BPM系统和ERP系统本身可以在企业应用*存，两者互不干扰，细数两者之间的区别有如下几点：
简单记住两个概念，BPM-流程，ERP-整合/集成。
BPM重点在工作流，目标是优化、提升和自动化处理业务流程。ERP重点在整合，包括内部信息集成和外部信息集成。
定位不同
BPM系统主要是管业务 简单来讲，BPM主要是在业务的管理基础上，进行人员管理，规定“谁”需要“在什么环节”做什么“任务”。
ERP主要是对资源管理 ERP系统属于是企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
功能不同
BPM是让整个企业更加“自动化”，致力于打造“端到端”的流程，通过业务流程自动化，来降低人的重复劳动，或者规范化人员的工作内容，来标准化企业的项目管理、生产、销售和库存等。
ERP系统是对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。
有一个BPM系统供应商名叫Colloa BPM系统实现ERP系统和BPM系统的紧密配合使用。
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时间：2023-10-30 04:08
BPM软件可以做到完全支持这一套流程。这样销售人员通过软件呈现的数据进行分析，可以对自己的销售情况有清晰的认识。他就可以根据自己的职位和业务水平制订合理的销售计划。他也可以随时查看消息、提醒、上级指派下来的销售任务等等一系列的信息。销售经理能够随时监测到每个销售流程的执行情况（时间，金额，业务员），这就有益于他进行合理的调配和安排。
而ERP，通俗理解就是在同一个数据库连接上多个类似的应用程序端口，操作界面相似，数据共享。销售人员在销售部的应用端口录入一条销售订单，生产部门在他的应用程序端口可以收到相对应的信息，提醒他们下周的生产计划（物料，数量，时间），从而实施原材料的采购和进行库存规划。完成销售流程后，进行数据统计可以产生各式报表。HR主管也可以根据用户相关的操作数据分析其业务水平，进而决定绩效和考核。
那么，开头提到的问题：一个Pega的BPM软件可以进行开发进而变得具备SAP R3功能吗？
完全可以，在理论上没问题。
但不会有人这样做。
实际上许多ERP软件在设计上已经预配置了BPM的一些功能。它可以帮你做到从全局上解析你的组织。所以使用ERP软件的花费昂贵也就可以理解了。BPM则相对实惠些，可以帮你梳理个别复杂混乱的流程，很快就能达到优化效果，但它的范围有限，别指望它做的太多。
另外，许多软件公司在宣传推广过程中，把BPM，ERP，CRM的效用扩展得好似无所不能。实施起来会发现一些吹嘘功能并不成熟，甚至难以使用。比如早期的ERP系统只是比较适合离散型制造行业，他们只在财务和HR方面相对成熟，而一些ERP厂商就吹嘘它的产品包含了CRM，BI的功能。试问，这样的软件怎么能用得放心呢？
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时间：2023-10-30 04:08
BPM软件可以做到完全支持这一套流程。这样销售人员通过软件呈现的数据进行分析，可以对自己的销售情况有清晰的认识。他就可以根据自己的职位和业务水平制订合理的销售计划。他也可以随时查看消息、提醒、上级指派下来的销售任务等等一系列的信息。销售经理能够随时监测到每个销售流程的执行情况（时间，金额，业务员），这就有益于他进行合理的调配和安排。
而ERP，通俗理解就是在同一个数据库连接上多个类似的应用程序端口，操作界面相似，数据共享。销售人员在销售部的应用端口录入一条销售订单，生产部门在他的应用程序端口可以收到相对应的信息，提醒他们下周的生产计划（物料，数量，时间），从而实施原材料的采购和进行库存规划。完成销售流程后，进行数据统计可以产生各式报表。HR主管也可以根据用户相关的操作数据分析其业务水平，进而决定绩效和考核。
那么，开头提到的问题：一个Pega的BPM软件可以进行开发进而变得具备SAP R3功能吗？
完全可以，在理论上没问题。
但不会有人这样做。
实际上许多ERP软件在设计上已经预配置了BPM的一些功能。它可以帮你做到从全局上解析你的组织。所以使用ERP软件的花费昂贵也就可以理解了。BPM则相对实惠些，可以帮你梳理个别复杂混乱的流程，很快就能达到优化效果，但它的范围有限，别指望它做的太多。
另外，许多软件公司在宣传推广过程中，把BPM，ERP，CRM的效用扩展得好似无所不能。实施起来会发现一些吹嘘功能并不成熟，甚至难以使用。比如早期的ERP系统只是比较适合离散型制造行业，他们只在财务和HR方面相对成熟，而一些ERP厂商就吹嘘它的产品包含了CRM，BI的功能。试问，这样的软件怎么能用得放心呢？
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时间：2023-10-30 04:07
BPM系统和ERP系统本身可以在企业应用*存，两者互不干扰，细数两者之间的区别有如下几点：
简单记住两个概念，BPM-流程，ERP-整合/集成。
BPM重点在工作流，目标是优化、提升和自动化处理业务流程。ERP重点在整合，包括内部信息集成和外部信息集成。
定位不同
BPM系统主要是管业务 简单来讲，BPM主要是在业务的管理基础上，进行人员管理，规定“谁”需要“在什么环节”做什么“任务”。
ERP主要是对资源管理 ERP系统属于是企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
功能不同
BPM是让整个企业更加“自动化”，致力于打造“端到端”的流程，通过业务流程自动化，来降低人的重复劳动，或者规范化人员的工作内容，来标准化企业的项目管理、生产、销售和库存等。
ERP系统是对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。
有一个BPM系统供应商名叫Colloa BPM系统实现ERP系统和BPM系统的紧密配合使用。
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时间：2023-10-30 04:08
BPM软件可以做到完全支持这一套流程。这样销售人员通过软件呈现的数据进行分析，可以对自己的销售情况有清晰的认识。他就可以根据自己的职位和业务水平制订合理的销售计划。他也可以随时查看消息、提醒、上级指派下来的销售任务等等一系列的信息。销售经理能够随时监测到每个销售流程的执行情况（时间，金额，业务员），这就有益于他进行合理的调配和安排。
而ERP，通俗理解就是在同一个数据库连接上多个类似的应用程序端口，操作界面相似，数据共享。销售人员在销售部的应用端口录入一条销售订单，生产部门在他的应用程序端口可以收到相对应的信息，提醒他们下周的生产计划（物料，数量，时间），从而实施原材料的采购和进行库存规划。完成销售流程后，进行数据统计可以产生各式报表。HR主管也可以根据用户相关的操作数据分析其业务水平，进而决定绩效和考核。
那么，开头提到的问题：一个Pega的BPM软件可以进行开发进而变得具备SAP R3功能吗？
完全可以，在理论上没问题。
但不会有人这样做。
实际上许多ERP软件在设计上已经预配置了BPM的一些功能。它可以帮你做到从全局上解析你的组织。所以使用ERP软件的花费昂贵也就可以理解了。BPM则相对实惠些，可以帮你梳理个别复杂混乱的流程，很快就能达到优化效果，但它的范围有限，别指望它做的太多。
另外，许多软件公司在宣传推广过程中，把BPM，ERP，CRM的效用扩展得好似无所不能。实施起来会发现一些吹嘘功能并不成熟，甚至难以使用。比如早期的ERP系统只是比较适合离散型制造行业，他们只在财务和HR方面相对成熟，而一些ERP厂商就吹嘘它的产品包含了CRM，BI的功能。试问，这样的软件怎么能用得放心呢？
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BPM系统和ERP系统本身可以在企业应用*存，两者互不干扰，细数两者之间的区别有如下几点：
简单记住两个概念，BPM-流程，ERP-整合/集成。
BPM重点在工作流，目标是优化、提升和自动化处理业务流程。ERP重点在整合，包括内部信息集成和外部信息集成。
定位不同
BPM系统主要是管业务 简单来讲，BPM主要是在业务的管理基础上，进行人员管理，规定“谁”需要“在什么环节”做什么“任务”。
ERP主要是对资源管理 ERP系统属于是企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
功能不同
BPM是让整个企业更加“自动化”，致力于打造“端到端”的流程，通过业务流程自动化，来降低人的重复劳动，或者规范化人员的工作内容，来标准化企业的项目管理、生产、销售和库存等。
ERP系统是对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。
有一个BPM系统供应商名叫Colloa BPM系统实现ERP系统和BPM系统的紧密配合使用。
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时间：2023-10-30 04:08
BPM软件可以做到完全支持这一套流程。这样销售人员通过软件呈现的数据进行分析，可以对自己的销售情况有清晰的认识。他就可以根据自己的职位和业务水平制订合理的销售计划。他也可以随时查看消息、提醒、上级指派下来的销售任务等等一系列的信息。销售经理能够随时监测到每个销售流程的执行情况（时间，金额，业务员），这就有益于他进行合理的调配和安排。
而ERP，通俗理解就是在同一个数据库连接上多个类似的应用程序端口，操作界面相似，数据共享。销售人员在销售部的应用端口录入一条销售订单，生产部门在他的应用程序端口可以收到相对应的信息，提醒他们下周的生产计划（物料，数量，时间），从而实施原材料的采购和进行库存规划。完成销售流程后，进行数据统计可以产生各式报表。HR主管也可以根据用户相关的操作数据分析其业务水平，进而决定绩效和考核。
那么，开头提到的问题：一个Pega的BPM软件可以进行开发进而变得具备SAP R3功能吗？
完全可以，在理论上没问题。
但不会有人这样做。
实际上许多ERP软件在设计上已经预配置了BPM的一些功能。它可以帮你做到从全局上解析你的组织。所以使用ERP软件的花费昂贵也就可以理解了。BPM则相对实惠些，可以帮你梳理个别复杂混乱的流程，很快就能达到优化效果，但它的范围有限，别指望它做的太多。
另外，许多软件公司在宣传推广过程中，把BPM，ERP，CRM的效用扩展得好似无所不能。实施起来会发现一些吹嘘功能并不成熟，甚至难以使用。比如早期的ERP系统只是比较适合离散型制造行业，他们只在财务和HR方面相对成熟，而一些ERP厂商就吹嘘它的产品包含了CRM，BI的功能。试问，这样的软件怎么能用得放心呢？
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时间：2023-10-30 04:08
BPM系统和ERP系统本身可以在企业应用*存，两者互不干扰，细数两者之间的区别有如下几点：
简单记住两个概念，BPM-流程，ERP-整合/集成。
BPM重点在工作流，目标是优化、提升和自动化处理业务流程。ERP重点在整合，包括内部信息集成和外部信息集成。
定位不同
BPM系统主要是管业务 简单来讲，BPM主要是在业务的管理基础上，进行人员管理，规定“谁”需要“在什么环节”做什么“任务”。
ERP主要是对资源管理 ERP系统属于是企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
功能不同
BPM是让整个企业更加“自动化”，致力于打造“端到端”的流程，通过业务流程自动化，来降低人的重复劳动，或者规范化人员的工作内容，来标准化企业的项目管理、生产、销售和库存等。
ERP系统是对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。
有一个BPM系统供应商名叫Colloa BPM系统实现ERP系统和BPM系统的紧密配合使用。
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时间：2023-10-30 04:08
BPM软件可以做到完全支持这一套流程。这样销售人员通过软件呈现的数据进行分析，可以对自己的销售情况有清晰的认识。他就可以根据自己的职位和业务水平制订合理的销售计划。他也可以随时查看消息、提醒、上级指派下来的销售任务等等一系列的信息。销售经理能够随时监测到每个销售流程的执行情况（时间，金额，业务员），这就有益于他进行合理的调配和安排。
而ERP，通俗理解就是在同一个数据库连接上多个类似的应用程序端口，操作界面相似，数据共享。销售人员在销售部的应用端口录入一条销售订单，生产部门在他的应用程序端口可以收到相对应的信息，提醒他们下周的生产计划（物料，数量，时间），从而实施原材料的采购和进行库存规划。完成销售流程后，进行数据统计可以产生各式报表。HR主管也可以根据用户相关的操作数据分析其业务水平，进而决定绩效和考核。
那么，开头提到的问题：一个Pega的BPM软件可以进行开发进而变得具备SAP R3功能吗？
完全可以，在理论上没问题。
但不会有人这样做。
实际上许多ERP软件在设计上已经预配置了BPM的一些功能。它可以帮你做到从全局上解析你的组织。所以使用ERP软件的花费昂贵也就可以理解了。BPM则相对实惠些，可以帮你梳理个别复杂混乱的流程，很快就能达到优化效果，但它的范围有限，别指望它做的太多。
另外，许多软件公司在宣传推广过程中，把BPM，ERP，CRM的效用扩展得好似无所不能。实施起来会发现一些吹嘘功能并不成熟，甚至难以使用。比如早期的ERP系统只是比较适合离散型制造行业，他们只在财务和HR方面相对成熟，而一些ERP厂商就吹嘘它的产品包含了CRM，BI的功能。试问，这样的软件怎么能用得放心呢？
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时间：2023-10-30 04:08
BPM系统和ERP系统本身可以在企业应用*存，两者互不干扰，细数两者之间的区别有如下几点：
简单记住两个概念，BPM-流程，ERP-整合/集成。
BPM重点在工作流，目标是优化、提升和自动化处理业务流程。ERP重点在整合，包括内部信息集成和外部信息集成。
定位不同
BPM系统主要是管业务 简单来讲，BPM主要是在业务的管理基础上，进行人员管理，规定“谁”需要“在什么环节”做什么“任务”。
ERP主要是对资源管理 ERP系统属于是企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
功能不同
BPM是让整个企业更加“自动化”，致力于打造“端到端”的流程，通过业务流程自动化，来降低人的重复劳动，或者规范化人员的工作内容，来标准化企业的项目管理、生产、销售和库存等。
ERP系统是对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。
有一个BPM系统供应商名叫Colloa BPM系统实现ERP系统和BPM系统的紧密配合使用。
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时间：2023-10-30 04:08
BPM软件可以做到完全支持这一套流程。这样销售人员通过软件呈现的数据进行分析，可以对自己的销售情况有清晰的认识。他就可以根据自己的职位和业务水平制订合理的销售计划。他也可以随时查看消息、提醒、上级指派下来的销售任务等等一系列的信息。销售经理能够随时监测到每个销售流程的执行情况（时间，金额，业务员），这就有益于他进行合理的调配和安排。
而ERP，通俗理解就是在同一个数据库连接上多个类似的应用程序端口，操作界面相似，数据共享。销售人员在销售部的应用端口录入一条销售订单，生产部门在他的应用程序端口可以收到相对应的信息，提醒他们下周的生产计划（物料，数量，时间），从而实施原材料的采购和进行库存规划。完成销售流程后，进行数据统计可以产生各式报表。HR主管也可以根据用户相关的操作数据分析其业务水平，进而决定绩效和考核。
那么，开头提到的问题：一个Pega的BPM软件可以进行开发进而变得具备SAP R3功能吗？
完全可以，在理论上没问题。
但不会有人这样做。
实际上许多ERP软件在设计上已经预配置了BPM的一些功能。它可以帮你做到从全局上解析你的组织。所以使用ERP软件的花费昂贵也就可以理解了。BPM则相对实惠些，可以帮你梳理个别复杂混乱的流程，很快就能达到优化效果，但它的范围有限，别指望它做的太多。
另外，许多软件公司在宣传推广过程中，把BPM，ERP，CRM的效用扩展得好似无所不能。实施起来会发现一些吹嘘功能并不成熟，甚至难以使用。比如早期的ERP系统只是比较适合离散型制造行业，他们只在财务和HR方面相对成熟，而一些ERP厂商就吹嘘它的产品包含了CRM，BI的功能。试问，这样的软件怎么能用得放心呢？
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时间：2023-10-30 04:08
BPM系统和ERP系统本身可以在企业应用*存，两者互不干扰，细数两者之间的区别有如下几点：
简单记住两个概念，BPM-流程，ERP-整合/集成。
BPM重点在工作流，目标是优化、提升和自动化处理业务流程。ERP重点在整合，包括内部信息集成和外部信息集成。
定位不同
BPM系统主要是管业务 简单来讲，BPM主要是在业务的管理基础上，进行人员管理，规定“谁”需要“在什么环节”做什么“任务”。
ERP主要是对资源管理 ERP系统属于是企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
功能不同
BPM是让整个企业更加“自动化”，致力于打造“端到端”的流程，通过业务流程自动化，来降低人的重复劳动，或者规范化人员的工作内容，来标准化企业的项目管理、生产、销售和库存等。
ERP系统是对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。
有一个BPM系统供应商名叫Colloa BPM系统实现ERP系统和BPM系统的紧密配合使用。
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时间：2023-10-30 04:08
BPM软件可以做到完全支持这一套流程。这样销售人员通过软件呈现的数据进行分析，可以对自己的销售情况有清晰的认识。他就可以根据自己的职位和业务水平制订合理的销售计划。他也可以随时查看消息、提醒、上级指派下来的销售任务等等一系列的信息。销售经理能够随时监测到每个销售流程的执行情况（时间，金额，业务员），这就有益于他进行合理的调配和安排。
而ERP，通俗理解就是在同一个数据库连接上多个类似的应用程序端口，操作界面相似，数据共享。销售人员在销售部的应用端口录入一条销售订单，生产部门在他的应用程序端口可以收到相对应的信息，提醒他们下周的生产计划（物料，数量，时间），从而实施原材料的采购和进行库存规划。完成销售流程后，进行数据统计可以产生各式报表。HR主管也可以根据用户相关的操作数据分析其业务水平，进而决定绩效和考核。
那么，开头提到的问题：一个Pega的BPM软件可以进行开发进而变得具备SAP R3功能吗？
完全可以，在理论上没问题。
但不会有人这样做。
实际上许多ERP软件在设计上已经预配置了BPM的一些功能。它可以帮你做到从全局上解析你的组织。所以使用ERP软件的花费昂贵也就可以理解了。BPM则相对实惠些，可以帮你梳理个别复杂混乱的流程，很快就能达到优化效果，但它的范围有限，别指望它做的太多。
另外，许多软件公司在宣传推广过程中，把BPM，ERP，CRM的效用扩展得好似无所不能。实施起来会发现一些吹嘘功能并不成熟，甚至难以使用。比如早期的ERP系统只是比较适合离散型制造行业，他们只在财务和HR方面相对成熟，而一些ERP厂商就吹嘘它的产品包含了CRM，BI的功能。试问，这样的软件怎么能用得放心呢？
