苏州市体育中心组织架构
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发布时间：2024-10-11 07:49
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时间：2024-12-04 06:55
苏州市体育中心，成立于1999年，作为苏州市体育局的副处级事业单位，是具有社会公益性质的全民所有制机构，其人员经费独立核算。为推动体育中心发展，2001年成立了苏州市体育实业投资发展公司，与苏州市体育中心实行“两块牌子，一套班子”的管理模式。
目前，体育中心的组织架构包括主任室（总经理室）下的“一室四部”：办公室、财务部、场馆活动部、租赁业务部和后勤保障部。
主任室由曹煦任中心主任，全面负责中心工作，包括财务、人事和体育中心建设。副主任徐阳生主要负责租赁业务、党工团事务及部分办公室和场馆活动部工作。周永康副主任负责后勤保障，包括设施建设和综合治理。主任助理杨敏和张峰分别分管场馆活动部和办公室，并担任相应部门的*。
各部门职责明确：办公室负责内部文件处理、会务、人事工资等，并对外负责联络和宣传工作，由张峰负责。财务部负责财务规划、核算，提供财务信息，曹曼辛任部门负责人。场馆活动部负责体育活动的市场策划和组织，杨敏担任*。租赁业务部负责商业资源开发和租赁工作，赵苏负责。后勤保障部负责设施维护、物业管理和能源管理，周许峰担任部门负责人。
扩展资料
苏州市体育中心是苏州*、市*重大实事工程，又是苏州市社会公共事业跨世纪标志性精品工程，位于苏州市三香路繁华地段狮山大桥东南堍。建筑规模恢弘壮观，地理环境十分优越，水陆交通四通八达，通讯网络纵横交错，绿化覆盖连体成荫，文化气息清馨浓郁，艺术雕塑仪态万方，体育文化设施齐全，配套服务应有尽有，商流物流人流密集。
