求一篇《马明哲——平安50万人的执行力》读后感 有资料的筒子请 复制...
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发布时间：2024-10-04 18:22
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热心网友
时间：2024-10-04 19:02
马明哲先生写的《平安50万人的执行力》一文，描述了平安保险公司在自己的带领下是如何突破重重困难，由小变大，由弱变强，逐步走向成功的。文中重点介绍了执行力在这一过程中的重要作用，用文章中的一句话就是“一流的战略、二流的执行”不如“二流的战略、一流的执行”，这就是战略与执行的关系，这就是执行的重要性。
执行力这么重要，那么我们怎样做才能提高执行力？要提高执行力必须明确一下四点：
第一，执行目标是什么。执行目标是执行的前提，它告诉我们执行的目的，它指明了执行的方向。
第二，执行人是谁。执行人是执行实施的主体，执行人个人素质是一个团队执行能力强弱的基础。一个团队的执行能力如何？不仅要看执行人的个人素质，还要看整个团队的组织理解力、组织行动力、组织掌控力、组织推动力和组织持续力。
第三，执行标准是什么。执行标准是执行的基础，他告诉我们执行的度，执行的对错好坏。
第四，执行的纪律是什么。执行纪律是执行的核心，执行没有纪律作保证，执行就会缺少力度，也就很难实现执行目标。
