IPmtIPMT——集成组合管理团队
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发布时间：2024-10-04 16:58
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时间：2024-11-29 22:43
IPMT，即集成组合管理团队，是IPD体系中的核心决策机构，负责制定公司的整体战略方向和业务计划。其职责包括：
制定并发布公司的使命愿景，审批产品和技术路标，确保与公司战略一致；
审批跨产品线的投资，协调各部门资源，如市场、研发、销售等；
发起新产品线，监控和指导各产品线，确保它们与客户需求和公司战略相符；
审批新市场投资，管理产品组合，以及新业务领域的投资组合。
在IPD实施过程中，IPMT的运作往往面临挑战，如高层领导支持不足、各部门对IPD理解有限和会议管理不善等。正确理解“集成”与“组合”至关重要，集成意味着整合各部门资源，形成强大团队，而组合则涉及细分市场选择、资源分配和竞争策略等。
为了高效运作IPMT，企业需要高层领导的全力支持，避免急于求成，处理好新旧体系的关系，构建民主决策机制，确保每个成员对IPD体系有深刻理解，并有效管理会议流程，确保承诺的执行。
