发布网友 发布时间:2024-10-04 06:44
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热心网友 时间:2024-11-15 14:47
2001年,SBTI企业大学在中国开创了先河,举办了首个六西格玛黑带培训认证课程。尽管课程全部由外籍教师授课,但学员对先进管理理念如饥似渴,推动了六西格玛在中国企业中的广泛采纳和应用,使之成为管理改善的重要力量。
2002年,SBTI举办了中国首次六西格玛黑带大会,为国内和国际同行及专家提供了一个交流与学习的平台,从此,SBTI的国际黑带大会成为了解中国六西格玛实施动态和最新应用的官方窗口。
2003年,SBTI推出了首个六西格玛蓝带培训,让更多的员工能够通过课程掌握基本的改善工具,实践出真知,提升企业的效率和管理质量。
2004年,SBTI与中国顶级学府复旦大学合作,开创了中国首个六西格玛绿带培训,标志着国内商学院开始重视并传播六西格玛,将其引入企业管理实践。
2004年,SBTI引入了BPMS(业务流程管理系统)认证课程,帮助企业深化对组织战略、流程管理和运营执行的理解,提供了系统化的评估改善方法。
2005年,DFSS(六西格玛设计)培训课程应运而生,帮助企业研发创新过程与*企业保持同步,提升新产品和新流程设计的科学性和量化操作。
同年,SBTI针对服务业推出了营运六西格玛绿带课程,解决服务型企业效率低下、竞争力不足的问题,改变服务业的运作模式。
2006年,精益管理培训课程在中国设立,结合日本、美国经验,与六西格玛、信息技术融合,为企业带来更广泛的效益。
2007年,精益六西格玛黑带培训课程诞生,将精益的快速改善与六西格玛的量化改善有效融合,成为企业应对快速变化的管理利器。
2009年9月,SBTI在亚太区开设黑带大师培训,引入资深美国讲师,以英文授课,进一步提升区域内的管理咨询水平。
SBTI企业大学隶属于美国SBTI(Sigma Breakthrough Technology Inc.)公司。SBTI是全球领先的精益六西格玛管理咨询公司。SBTI首席执行官Steve Zinkgraf博士在缔造六西格玛管理方法之始,就赋予了六西格玛管理方法独特的实战型人才培养机制――即全球著名的六西格玛黑带人才培养模式。