丰田汽车案例:精益制造的14项管理原则内容简介

发布网友发布时间：2024-10-03 20:33

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热心网友时间：2024-10-04 02:13

丰田汽车的精益制造之道在其经典案例《丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则》中得到了深入剖析。该书以丰田生产模式的创立背景和文化内涵为起点，通过实证分析，展示了TPS的核心理念——消除浪费，详细阐述了构建丰田生产方式的14项原则。这些原则不仅具有操作性，还揭示了如何将理论应用到实际的企业改造中，为学术界和企业界提供了宝贵的参考。

书中，作者将丰田方式划分为理念、流程、员工和合作伙伴、解决问题等四个方面，强调了这四个维度的整合和制度化实施是丰田方式的核心。作者凭借20多年的丰田汽车公司经验，以及对40多位部门经理的深度访谈，提炼出这14项原则，全面概括了丰田方式的精髓。尽管市面上已有众多介绍丰田生产方式的著作，但本书的独特之处在于，它提供了新颖且详尽的内容，对我国企业管理创新，特别是制造行业的革新，具有显著的启发价值。

总的来说，《丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则》以其深入浅出的写作方式和翔实的内容，为我国读者打开了一扇了解和借鉴精益制造的窗口，是一本不容错过的佳作，值得推荐给所有对此领域感兴趣的人士。