我刚晋升,如何才能成为一名优秀的主管?

发布网友发布时间：2022-05-07 07:56

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热心网友时间：2023-07-20 15:37

首先要明白什么是主管，一般情况下是指基层管理人员，是最接近于一线的管理者，他有区别于中高层管理内容，不需要有太强的战略发展思维及眼光，更多的是充分地贯彻执行上级分配的任务。

主管主要是直接管人、管事，对例行工作的分配及验收。树立榜样，去培训员工更好地胜任本职工作，增加才干。

作为一名优秀的主管，首先专业知识与技能一定要强，能更好的指导下属工作，只有随着职位的提升，才会由专业能力逐步过渡为通用能力，并具备一定的大局观。

其次便是管理能力，管理能力是一项综合素质能力，它需要有计划执行能力、决策能力、培养指导能力、影响能力、组织协调及沟通能力等等。

主管一定要对自己有清晰定位，熟知岗位职责，明白自己最主要的精力应该放在哪里，只有明白了这些，你的工作才不会盲目，各种能力才能有序施展，工作也才能事半功倍。

还要有具备需制定目标，分解目标的能力，而且能准确地传递给下属，不产生内耗，更好更快地完成任务目标的达成。要能从日常工作当中分析、查找问题的根源，并提出解决方案及需要的资源，使工作能更好地推进。

学会培养团队，一个优秀团队的形成，有赖于直接管理者的性格、行为方式，《亮剑》当中有充分的说明，建造一个充满活力的团队，是每一个主管最基本的义务，也是自己的基石。

而在管理实践当中最为关键的就是执行力，此执行力分为两种，一种对上级任务的领悟力，是否能清晰明白领导所下达的任务，其二便是自己与下属的执行力，不要定了任务目标，执行过程一再打折扣，在执行过程中最忌讳犹豫。既然定了目标计划，哪怕有一定的不合理一样要执行，可以边执行便优化，如果时间不允许，就直接执行，做到令行禁止。

及时调整自己的心态，知识与能力的缺乏都可以通过学习和实践进行完善，唯有心态需要自己调整，要正视自己、不能自欺欺人、狂妄自大，要以强烈的职业意识给自己的未来确定职业规划，从而确定现今自己的角色。

最后作为一名优秀的主管，一定要懂得取舍，在不损害公司利益的前提下，多为员工进行考虑，学会让利于员工，这样自己才能走得长远，团队也才能为公司创造更大的价值。

热心网友时间：2023-07-20 15:37

我觉得要成为一名优秀的主管，这确实需要一段时间来，不仅要管好下面的下属，还要不断的提升自己

热心网友时间：2023-07-20 15:38

要多看一些管理方面的书籍，学习一些经验，多和员工进行沟通。

热心网友时间：2023-07-20 15:39

多向同级领导请教学习，以自己为榜样提高工作能力，才能够让下属服从、尊敬。