关键成功因素分析法关键成功因素的4个主要来源
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发布时间：2024-10-05 23:49
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时间：2024-11-23 09:44
关键成功因素在企业战略规划中占有核心地位，它超越了其他目标与策略，为决策层提供关键信息指导。管理者应特别关注那些能够显著提升企业竞争力的关键领域，通常这些因素在5至9项之间，构成了企业成功的核心组合。为了持续发展，企业必须有效地管理这些关键领域，否则目标难以达成。
关键成功因素的来源有四个主要方面：
产业结构：不同产业因其独特的经营特性和结构，决定了各自的关键成功因素。每个企业都需关注与其所在产业特性紧密相关的因素，因为这是决定其在行业生存和发展的关键。
竞争策略与地位：企业的竞争地位由历史和当前策略决定，这影响着关键成功因素。例如，在高度集中产业中，小公司可能将大竞争对手的策略视为生存的关键因素。
环境因素：外部环境的变化，如市场需求波动，可能导致某些因素突然变得至关重要，如在需求不稳定时，良好的库存管理可能被视为关键成功因素。
暂时性因素：这些因素通常源自组织内部，是短期内对组织成功有重大影响的特定领域，可能随着时间和情况的变化而变化。
扩展资料
关键成功因素法是以关键因素为依据来确定系统信息需求的一种MIS总体规划的方法。在现行系统中，总存在着多个变量影响系统目标的实现，其中若干个因素是关键的和主要的（即成功变量）。通过对关键成功因素的识别，找出实现目标所需的关键信息集合，从而确定系统开发的优先次序。
